述职报告

述职报告 尊敬的各位领导: 承蒙公司董事会的信任，自 17 年 3 月开始，本人受聘为建筑工 程分公司经理。就职以来，在公司党委的正确领导和大力支持下, 在 分公司班子的紧密团结下,在分公司全体员工的积极配合下,立足本 职，积极工作，取得了一定的成绩。但同时由于岗位的转变，在思想 和觉悟上还不能及时跟进，工作中也存在一些问题和不足， 现将这一 年的履职情况汇告如下: 一、及时调整思想，努力学习，更新观念 1、严格按照公司战略转型规划，围绕公司下达的年度工作计划指标 和企业发展的实际需要，坚持以市场为导向，积极谋划分公司的经营 策略与发展蓝图，建立健全分公司规章制度与奖惩机制，并想方设法 地开动脑筋，拓展市场，寻找商机。 2、加强自身建设，努力提高个人的综合素质。根据工作职责分工， 我主管 PPP 项目、安装项目及安全工作。和以往相比，安装项目和安 全工作比较熟悉, 但 PPP 项目因以前从未接触过投融资这方面的业务， 专业知识完全是一片室白，刚开始跟***总外出拜访业主，对各种专 业名词完全是一头雾水,我将各种词汇记下,在互联网上一个个寻找 答案, 再逐步了解 PPP 项目全过程操