变更管理制度

变更管理制度 1 目的 为了规范 xx 油厂安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐康。 2 范围 本标准适用于 xx 油厂生产过程中工艺技术,设备设施及管理等永久性或暂时性的变化- 3 职责 3.1 各车间《部门) 负责本单位的书面变更申请和变更审核 3.2 总经理负责变更的审批 3.3 变更的审核部门负责对变更情况进行验收 4 管理内容与程序 4 1 变更分类 全1 1 工艺技术变更包括以下内容: 1 原料介质变更; 2) 工艺流程及操作条价的重大变更: 习 工艺设备的改进和变更: 全 操作规程的变更 司 工艺参数的变更 昌 公用工程的水、电、气的变更等。 全二 2 设备设施变更包括以内容: 设备设施的更新改造: 2 安全设施的变更; 匀 更换与原设备不同的设备或配件; 生 设备村料代用变更 司 临时的电气设备变更等; 复控、测量仪表的变更; 人 计算机及其软件的变更- 二1.3 管理变更包括以下内容: 1 法律、法规和标准的变化: 2) 人员的变更; 3) 管理机构的较大变更: 全 管理职责的变更; 司 安全标准化管理的变更- 全2 变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，  变更申请部门负责人签字认可。 二3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行 市核。 4 4 审核后报总经理，进生变更审批。 生5 变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 4.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变 更。 生7 变更审核部门对变更的实施结果进行验收- 4.8 变更的程序 和.8.1 工艺、技术、设备设施的变更的程序， 1D 员工在日常工作中,通过检查、 了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、称定、 高效、节能等有益的改进措施，均可向各自的主管领导提交变更申请。 2) 相关领导收到变更申请后，应及时将变更申请递交至变更所渤及的单位。 3) 相关单位路到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析 变更的可行性、可千性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、 风险上可接受的变更，经归口部门审核，报总经理批准后组织实施。 全 对于不予采纳的变更，各单位要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。 和.8.2 管理变更的程序，涉及管理内容的变更，由归口部门对变更申请进行审核，报总经 再批准组织实施，变更后的内容要及时传递到有关音位。 全8.3 设计变更的程序 1D 设计单位出于对施工图自我完善和补充，在不改变原使用功能和不提高原造价的前 提下，由设计单位自行出变更图《或变更通知)，经生产技术部签字确认，总经理批准后下 发。 2) 设计单位昌出于对施工图自我完善和补充，是不改变原使用功能，但提商了工程造 价，应事先书面征求主管部门意见，经组织技术人员及相关领导论证、吉准后，方可出设计 变更图(或变更通知)。 3) 生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况