制度变更管理制度
(试行)
第一章。。 总则
第一条 为规范的制度变更管理,制定本制度。
第二条 本制度规定了制度变更范围内有关控制管理。
第二章 组织管理与职责
第三条 。 《一) 组织机构
组“长:项目经理
副组长。 项目副经理
成员单位。 HSE 部、综合办公室、工程管理部、投资控制部、财务部
《二) 职责
1组长是制度变更最终确认与审批人
2.副组长是制度变更管理的最终确认与审核人:
3各成员单位负责各分管业务范围内发生的变更管理
HSE 部是健康、安全、环护相关制度变更管理的主管部门.
综合办公室是岗位职责、物资管理相关制度变更管理的主管部门
工程管理部是项目管理手册、统筹计划等制度变更管理的主管部门-
投资控制部是投资控制制度变更管理的主管部门.
财务部是财务制度变更管理的主管部门
第一章。。 变更程序
第一条 。。 变更申请人首先根据上级文件要求或者是实际情况提出变更申请的内容,
说明变更的理由。如果变更涉及到设计,施工, 监理、勘察等单位,由申请人与相关单位进
行详细沟通,确保变更内容能够执行或接目标完成-
第二条 为了对变更实施有效管理和控制,要求对制度