变更管理制度
1. 目的
为对本公司组织机构、人员、工艺、技术、设施设备、作业过程
及环境变更进行有效管理,控制安全风险,防止安全事故的发生,特
制订本管理制度。
2. 适用范围
适用于本公司对组织机构、人员、工艺、技术、设施设备、作业
过程及环境等永久性或临时性变更过程中安全风险的控制和管理。
3. 管理职责
3.1总经理负责对本公司组织机构管理变更的审批。
3.2 安全生产委员会办公室负责对人员变更的审批。
3. 3 仓储保管科负责对工艺、 技术、 作业过程及环境变更的审批。
3. 4 仓储保管科负责对设施设备变更的审批。
3.5 审批人负责组织对变更过程中的风险〈隐患) 进行辩识、评
估和控制,以及变更后的验收工作。
3.6 安全生产委员会办公室负责变更的归口管理, 监督检查变更
管理制度的执行情况。
3.7 安全生产委员会办公室编制本制度,其他科室按本制度执
行。
生内容
4.1 变更的分类
4.1. 1 工艺、技术变更
al 新建、改建、扩建项目引起的技术变更;
b) 原料介质变更;
c) 工艺流程及操作条件、环境的重大变更;
d) 工艺