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荣荒
上传于：2024-04-12
制度变更管理制度
(试 行)
第一章 ”总则
第一条 为规范的制度变更管理，制定本制度。
第二条 ”本制度规定了制度变更范围内有关控制管理。
第二章 ”组织管理与职责
第三条 〈一) 组织机构
组 长: 项目经理
副组长: 项目副经理
成员单位: HSE部、综合办公室、工程管理部、投资控制部、财务部
《二) 职责
1. 组长是制度变更最终确认与审批人;
2. 副组长是制度变更管理的最终确认与审核人;
3. 各成员单位负责各分管业务范围内发生的变更管理
HSE部是健康、安全、环护相关制度变更管理的主管部门。
综合办公室是岗位职责、物资管理相关制度变更管理的主管部门。
工程管理部是项目管理手册、统筹计划等制度变更管理的主管部门。
投资控制部是投资控制制度变更管理的主管部门。
财务部是财务制度变更管理的主管部门。
第三章 ”变更程序
第四条 变更申请人首先根据上级文件要求或者是实际情况提出变更
申请的内容，说明变更的理由。如果变更涉及到设计，施工，监理、勘察
等单位，由申请人与相关单位进行详细沟通,确保变更内容能够执行或按
目标完成。
第五条 为了对变更实施有效管理和控制，要求对制度