2012建设工程案例分析真题试卷
【案例一】
某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1:监理规划中明确的部分工作如下:
(1)论证工程项目总投资目标。
(2)制定施工阶段资金使用计划。
(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。
(4)审查确认施工分包单位。
(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。
(6)协助建设单位确定招标控制价。
(7)计量已完工程。
(8)验收隐蔽工程。
(9)审核工程索赔费用。
(10)审核施工单位提交的工程结算书。
(11)参与工程竣工验收。
(12)办理工程竣工备案。
事件2:建设单位提出要求,即总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负费工程计量,主持整理监理资料。
事件3:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出《监理工程师通知单》。【问题】1.针对事件l中所列的工作,分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作,哪些属于