2016建设工程案例分析真题试卷.doc

2016建设工程案例分析真题试卷 【案例一】 某工程，实施过程中发生如下事件。 事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下： (1)总监理工程师代表组织审查（专项）实施方案。 (2)专业监理工程师处理工程索赔。 (3)专业监理工程师编制监理实施细则。 (4)监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量。 (5)监理员复核工程计量有关数据。 事件2：项目监理机构分析工程建设有可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1.1。 表1.1风险因素及应对措施表 代码 风险因素 风险应对措施 A 人工费和材料费波动比较大 签订总价合同 B 采用新技术较多，施工难度大 变更设计，采用成熟技术 C 场地内可能有残留地下障碍物 设立专项基金 D 工程所在地风灾频发 购买工程保险 E 工程投资失控 完善投资计划，强化动态监控 事件3：工程开工后，监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。 事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的