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毛大大余小小 上传于:2024-04-27
进出货管理制度、仓库管理制度 进出货管理制度 为了使三部的进出货有一个更好的程序管理,现作如下规定; 、 成品进厂程序 1、 到外厂〔如恒远) 拉半成曲回厂加工时,要有加工单,并有出货部门人 员签单。签单时要先点清此批个的数最,并用纸条标示注骨客户、品名、数量及此单的 总数量夹于货中,然后方可拉到生产部门进行加工。 2、 外厂的加工单 “司机签的单) 每天交到梁新生处统计,不允许有漏单情 襄出现。 二、 发外加工进出货程序 1、 须发外加工的货物,谁眼进之工单谁负责外发联络加工单位进行加工 及跟进事项。委外加工单价由厂长核定- 2、 外发回厂的货物,由保安员通知相关部门进行质量检查及此单跟单员确 认后方可由保安签单,送货单签后交到时新生处,经核数量及质量无误后,再将送货单 交到会计处- 3、 如回厂的数量与外出的数量不符时,外发员应及时了解情况并与加工音 位协商解决的方法。 、 成品出货程序 1、 出货员应每天到写字楼合取黄色联工单,根据工单去黑进生产进度,查 找此货是青已完工。 2 已完工的货物应及时安排出货事项。出货时一定要开立《送俩单》,并 在《送货单》上详细注明客户、
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