月度绩效考核表.docx

月度绩效考核表考核周期年月至年月姓名职务隶属部门评估人个人月度工作总结月度工作目标及完成情况空间不足可附页签名第一部分目标绩效考核权重70考核指标目标月度绩效评估项目名称分值目标目标结果评价分数合计分数评语评估说明第二部分能力态度绩效考核权重30项目分值评价着眼点分数评语知识和技能201级为4分每增1级加4分定义利用自身知识和技能有效开展工作1极缺乏岗位工作必需的工作知识和技能影响工作目标的达成2级具备岗位工作最基本的知识和技能工作效率不高3级具备岗位工作所需的知识和技能能在规定时间内完成本职工作4级知识技能丰富能优质高效地完成本职工作5级知识技能经验丰富不仅能高效完成本职工作还经常性地对同事予以工作指导或将知识技能传授给他人沟通协调能力201级为4分每增1级加4分定义交流沟通与人合作1级缺乏沟通方式不善交流难以表达自己的思想方法2级交流沟通方式混淆缺乏中心议题不易于合作3级沟通清楚易于接受表现出互相接受的合作倾向4级善于沟通力求合作能有效协调与其他部门的工作关系5级具有很强的沟通愿望和良好的沟通方式使合作成为主要工作方式方法工作积极性201级为4分每增1级加4分定义具有工作热情树立克