企业如何有效实施薪酬管理.docx

1企业如何有效实施薪酬管理刘瑞民濮阳市华龙区人力资源和社会保障局摘要随着社会竞争的日益激烈企业若能及时培养留住高素质能力兼备的人才便能在激烈的竞争中保持优势地位留住人才的关键就是建立合理健全的薪酬管理分配制度本文从薪酬管理制度的现状进行分析找出其存在问题有针对性地提出有效实施薪酬管理的对策及实施薪酬管理的意义关键词企业人才薪酬管理实施对策员工为企业提供劳动作为基本回报企业给员工支付薪酬企业制定合理的薪酬不仅是对员工价值的认可而且也是吸引与保留人才的有效手段同时更是企业管理制度的体现在当代企业的发展中大都能做到不断运用最新的科学技术不断更新厂房设备不断完善售后服务但对于实施有效的薪酬管理这一方面并未有太多关注薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的核心组成部分与企业发展的前景命运息息相关当前现存的以按劳分配为主体多种分配方式并存的分配制度已不能满足人们的需求如何进行合理有效的薪酬管理来鼓励员工吸纳培养留住高素质高能力人才并发挥员工的最大潜能实现他们的最大增值已经成为众多企业开始思考的问题一企业薪酬管理现状及存在问题分析2我国的企业虽然走上了可持续发展的道路但从其发展现状来看企业薪酬管理在一定