浅谈现场施工管理.doc

浅谈现场施工管理工程项目的现场施工管理应该是个老生常谈的话题从个人的观点出发我认为要做好以下几方面的问题第一技术问题作为一个工程项目特别是装饰工程其施工工艺复杂材料品种繁多各施工工种班组多这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备首先必须熟悉施工图纸针对具体的施工合同要求尽最大限度去优化每一道工序每一分项部工程同时考虑自身的资源施工队伍材料供应资金设备等httpwwwstudanetlixue各气候等自然条件认真合理地做好施工组织计划并以横道图或httpwwwstudanetnetwork网络图表示出来从大入小由面及点确保每一分项工程能纳入受控范围之中其次针对工程特点除了合理的施工组织计划外还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺技术储备包括技术管理人员技术工长及工人新技术新工艺培训施工规范技术交底身先士等工作只有拥有高素质的技术管理人员洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中了然于心做好各方面突发情况的处理准备方案以保证能按时保质地完成通过有计划有目的的培训技术交底可以使施工技术工人工长熟悉新的施工工艺新的材料特性共同提高技术操作施工水