浅谈现场施工管理.doc

浅谈现场施工管理摘要一个工程项目从立项规划设计审核到施工及至竣工验收资料归档管理整个流程环环相扣任何环节都不能有丝毫闪失否则其所引起的损失均是难以估量的其中作为施工这一至关重要的一环是一个将设计意图转换为实际的过程在此过程中许多设计中考察欠缺或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露值得重视更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷因此对于项目的现场施工管理必须百分之百的重视投入关键词现场施工施工管理工程项目的现场施工管理应该是个老生常谈的话题从个人的观点出发我认为要做好以下几方面的问题第一技术问题作为一个工程项目特别是装饰工程其施工工艺复杂材料品种繁多各施工工种班组多这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备首先必须熟悉施工图纸针对具体的施工合同要求尽最大限度去优化每一道工序每一分项部工程同时考虑自身的资源施工队伍材料供应资金设备等各气候等条件认真合理地做好施工组织计划并以横道图或图表示出来从大入小由面及点确保每一分项工程能纳入受控范围之中其次针对工程特点除了合理的施工组织计划外还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施