企业凝聚力中的银行管理影响
摘要:在日益激励的市场面前,企业面临的竞争无论是从深度还是广度上都在逐步加剧,重视人力资源管理软功能,提高企业凝聚力,有利于吸引人才、留住人才,发挥人才的最大效能,为企业保留最宝贵的资源,本文以中国建设银行为例,通过分析其凝聚力和管理效果,研究企业凝聚力对银行的影响,为银行持续健康发展提供相应的措施。
关键词:人力资源;凝聚力
一、企业凝聚力对企业管理的重要性
人力资源管理是企业为了实现既定目标运用一定的手段、方法和有效的控制措施对各个环节进行规划和管理。人力资源首先是对人的管理,而企业凝聚力也是通过人来凝聚的,通过对生产关系的研究,掌握其规律,更好地运用在增强企业凝聚力中。一个凝聚力强的企业,员工从上到下都会形成统一的价值观,向着同一个大方向一起努力,形成团结互助的良好的工作氛围。企业凝聚力是强化人力资源管理的表现,企业凝聚力对企业的主要作用表现在诱导作用,即对企业成员的诱发、劝导,激发每个企业成员的积极性,以保证企业目标与个体目标一致;其次通过好的管理能力使他们的合力方向朝向企业目标,有利于提高企业的生产效率;在此基础上,一个企业具备团队精神则