秩序维护部员工、主管绩效考核表.docx

秩序维护部员工绩效考核表被考核人岗位日期年月日序号考核内容权重分值考核标准扣分得分1工作纪律26故意损耗损坏丢失物业公司财物3分挑动是非破坏团结损害他人公司名誉等2分违背或不服从主管或上级合理工作指令的2分无故未按时参加晨会例会培训1分工作时间不假外出办私事1分上班时间不按规定着装佩戴胸卡的1分固定岗位卫生差不打扫不保持的1分上班期间喝酒赌博4分泄漏公司机密使公司蒙受重大损失者5分拾遗不交2分在岗期间抽烟闲聊吃零食玩手机看电视等2分违反公司其他规定的2分2岗位工作30收费岗未按照规定填写车辆临时费用明细记录2分收费岗未交班而擅自离岗交接不明细费用异常发现异常情况不及时处理2分消防控制器报火警烟感探测声光报警置之不理5分未按照规定填写消防值班记录表监控运行纪律表2分未经批准擅自同意客户调取查看录像的2分未按规定随意操作拆卸消防控制器2分私自切断岗位设备电源2分砸墙垃圾出小区未登记的2分未按照规定时间门禁1分消防控制室随意进人不制止1分随意放行车辆人员对公司业主造成随时的4分进小区车辆携带危险物品不检查的3分门岗对出入车辆未进行检查登记收取放行条2分3巡逻秩序维护26遇抢劫入室盗窃未制止或上报5分摩托车被盗自行车被盗4分摩托车乱停放不制止矫正1分巡逻签单不认真签到漏签一次多签3分破坏公物不制止不挽回公司损失3分发现火灾安全高空坠物隐患不及时处理上报4分高空施工未系安全带未做安全防护措施不制止2分非装修时间施工不制止1分不按时关闭车棚单元大厅车库坡道灯1分消防检查不认真存在隐患不处理2分4工作重点18发生火灾不处理不上报造成事故10分发生斗殴抢劫恶意破坏不处理造成损失8分合计100分得分注物业中心每月25日对员工工作考核一次评分在90分以上视作合格含90分支付100绩效金一次性扣5分者取消绩效奖累计扣分在9080分之间者按百分比领取绩效金低于80者领取50绩效金员工突出表现情况记录综合评价绩效沟通记录被考核人考核人行政部项目经理意见总经理意见x秩序维护主管绩效考核表被考核人岗位日期年月日序号考核工作内容权重分值检查考核细则扣分得分1岗位形象仪容仪表10未对员工仪容仪表规范2分次未监督员工着装2分次岗位卫生脏乱差2分次未有效督导员工礼貌待人文明使用敬语2分次工作纪律12物品乱放2分次人员纪律松懈2分次人员脱岗5分次检查所有登记记录8未按照规定书写2分次2监督管控车辆停放8摩托车乱停放堵塞单元门口1分次车库车辆乱停放1分次3定期对员工培训部门相关知识8无培训无计划2分次未定期组织消防演练2分次人员对消防器材不熟知使用方法2分次4每天晨会了解部门情况2未按时召开晨会2分次5对五方对讲定期测试4未测试导致无法使用2分次6对车位信息核对4导致车位信息错误2分次7定期清理小区所有摄像头2未清理有污渍影响正常监控2分次8巡逻小区工作情况8安全隐患未及时处理2分次人员精神涣散导致工作效率低2分次装修休息时间施工未及时制止2分次检查消防系统8灭火器失压未及时记录2分次9未对消防控制器故障及时保修2分次消防设备损坏丢失未及时发现2分次10检查楼栋消防通道6堆放杂物未清理导致无法通行2分次11及时处理业主反映问题6未处理导致投诉2分12巡查发现巡楼签到情况4未签到1分次13检查装修垃圾清运记录4清运未做记录1分次14掌握部门员工心理动态及时纠正工作失误4发现问题未及时纠正1分次合计100分得分注物业中心每月25日对员工工作考核一次评分在90分以上视作合格含90分支付100绩效金一次性扣6分者取消绩效奖累计扣分在904580分之间者按百分比领取绩效金低于80者领取50绩效金突出表现纪录综合评价绩效沟通记录被考核人考核人行政部项目经理意见总经理意见