述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好! 我是卡美多/芭妮柜的柜组长,我们柜组可以说是一个
年轻的新柜组,从是 2010 年 8 月成立,至今才七个月的时间。而且
我们柜组的 5 名成员,平均年龄也在 24 岁左右,也正是像我之前说
的, 因为我们是年轻的柜组, 所以我们柜组有着年轻特有的青春朝气、
和年轻人那种不服输的干劲。在我们组成员的共同努力下,2011 年
第一季度我们的销售是 431187 元,完成全年计划的 35%。
卡美多、芭妮是两个档次完全不同的品牌,卡美多是高端品牌,
芭妮则是大众消费的中端品牌, 所以初期我们很害怕在销售上会受影
响,于是,我就带领柜组人员多去学习其他同类品牌的陈列,并请教
老员工为我们指点服务、陈列、以及商品知识。
比如卡美多是一个高端品牌, 在价位上略微偏高,而且这种高端
曲牌又不能经常打折, 为了能留住顾客, 我们便在商品介绍上下功夫,
我们根据服务流程的标准,去做好服务中的每一个细节,在服务中为
了拉近与顾客的距离,交流中我们会不时的称呼对方“姐”或“姨”,
跟顾客介绍商品时更是做到微笑服务,我们还认真的熟记商品的产
地、 性能,并找出每双鞋的卖点,这样再跟顾客介绍时,就会很专业,
让顾客对我们产生信任,当好顾客的参谋。不忙时,我们也会相互扮
演顾客锻炼自己的业务,现在,我们的服务水平、销售业绩、品牌知
名度有了明显的提高; 而芭妮是一个中端品牌,很多的顾客看中的则
是商品的价位问题,所以我们便经常跟厂家沟通,做出相应的促销活
动。 中档商品要想保证销售,就得先保证货源,因此,我会及时的跟
厂家跟催补货,来保证我们的销售。
在注重服务的同时,我们还积极主动进行市场调研,观察市场动
态,了解市场行情。我们会把做的市场调研情况汇总好,积极主动与
厂方进行沟通,并结合我们品牌和市场情况,商议出更好更有利的促
销方案, 在维护品牌形象的同时, 又能吸引更多的顾客稳固促进销售,
不适销或过季的商品,我们利用促销、和调整陈列来吸引顾客,让我
们尽可能的减少积压库存。
在工作中, 为了能够激发大家的积极性,让大家时刻明确自己的
目标,我们便把公司给我们制定的全年计划 120 万, 根据去年同期销
售情况,和节假日、淡旺季先把计划细分到每个季度; 再把每个季度
的销售分配到每月, 比如第一季的计划,我们柜组是去年 8 月成立的,
所以在第一季度计划制定的时候