培训需求分析报告
一、培训需求分析实施背景
二、调查对象
三、调查方式及主要内容
1. 调查方式:
(1)
(2)
2. 调查的主要内容及其分析
(1)岗位任职时间:
表1-1 岗位任职时间调查表
任 职 时 间
1~6个月以内
6个月至1年
1~2年
2年及以上
中层管理者(人)
所占比例
(2)管理幅度:
表1-2 管理幅度调查表
管 理 幅 度
无
1~3人
4~6人
7~9人
10人及以上
中层管理者(人)
所占比例
(3)培训需求点概括:
四、培训计划建议
(1)时间安排。
(2)课程设置安排(见表1-3)。
表1-3 ××人员培训课程安排一览表
培 训 课 程
培 训 课 时
1. 管理者的角色定位与主要工作职责
2. 部门工作计划的制订与执行
3. 有效的授权
4. 员工激励
5. 高效团队的建设
6. 培训技巧
7. 如何与上级领导进行有效沟通
8. 如何与下属员工进行有效沟通