现场签证规范化管理的几点建议商业购物广场开发是同市场抢效益故整个项目从立项设计招投标到施工验收等都以超常规的速度实施这使得在施工过程中不可避免地出现原有的工作程序被打乱以及不断变更的问题边施工边设计边修改的三边工程是商业项目开发的主要特征工程项目实施过程中经常会碰到来自发包方对项目的修改设计方由于方案的改变以及施工环境施工技术的要求而产生的变更工期紧迫产生的施工程序颠倒这部分工程签证量很多很杂并且直接影响到工程质量工程造价及施工工期工程成本控制的同仁要想全过程对工程成本进行能动性的有效控制就必须对现场签证实施专业化规范化管理及时准确详尽地反映工程实施当中的实际问题保障各分项分部工程有序低价地实施我部通过对国内西安长春长沙南昌南京天津国外埃塞俄比亚艾尔基里亚巴基斯坦等项目的成本核算发现现场签证当中存在一些问题并对这些问题加以归纳总结提出现场签证规范化管理的一些意见归纳如下供大家商榷发生变更的原因表述不明确很多签证仅说明此份签证的工作内容由某施工单位来完成没有讲明造成变更的原因是设计的问题或是发包方的问题还是责任在供货商或承包方没有讲明造成变更的主客观原因例如工序的交叉作业面的限制天气条件