薪酬设计模式与设计机理的探讨.doc

1薪酬设计模式与设计机理的探讨提要传统的薪酬管理者普遍关注的是薪酬的基本制度设计和相关的技术方法在知识经济的今天作为发挥重要激励和约束功能的薪酬管理已不再停留在简单的操作技术和制度层面已经逐步被纳入企业战略的框架成为确保企业经营战略落实的重要工具因此薪酬设计的理念是薪酬结构与企业的经营战略相适应这样的企业才会成功这样的薪酬结构才会激励员工的行为与企业目标相一致2研究意义薪酬是对员工贡献的承认或回报它还是一套把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案以及支持员工实施这些行动的管理流程恰当的薪酬策略能够在公司内形成上下一统的局面对一个企业来讲采用的薪酬策略合适与否决定了其总体战略的实现程度可以说薪酬目前已上升到了公司战略的高度本论文从战略角度对企业薪酬管理问题的研究不仅具有一定的理论价值而且还具有实践指导意义薪酬战略与企业战略关系如图所示一套好的薪酬设计可以达到以下目的第一结合企业的战略政策文化价值观支持和巩固企业的发展战略和优秀的企业文化为培育企业的核心竞争力营造环境第二增强薪酬体系的激励性提高员工的工作满意度和士气留住和吸引能影响企业发展的关键管理人才和技术人才第三通过设计高效的薪酬管