薪酬管理方案.docx

有限公司薪酬管理方案1薪酬管理方案第一章总则第一条本制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案是员工获得正当劳动报酬的保证也是维持企业效率和持续发展的基本保证体现了企业效益与员工利益相结合的原则第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上奖励先进鞭策后进提高员工工作兴趣和热情体现选拔竞争激励淘汰为核心的用人机制第三条本制度所称员工是指公司所有人员总经理除外基层员工是指部门主管职级以下的员工第四条建立基于职业发展序列的宽带薪酬体系人事结合状态是薪酬决定的依据以个人能力为导向把价值创造因素具体化为不同等级水平按照每个人的实际职务岗位能力确定薪酬为员工职业生涯提供广阔的发展空间第五条薪酬体系的基本原则1薪酬确定薪酬的确定主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件在工作中所表现出来的能力努力在统一的架构下依靠科学的价值评价对各职种职层人员的任职角色绩效进行客观公正的评价基于胜任素质对每个员工定职定级定薪给贡献者以回报2薪酬调整将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整3薪酬结构通过建立在任职资格基础上的薪酬结构增加薪酬调整的科学性和灵活性强化薪