房地产开发有限公司设计管理制度设计工程设计管理制度第一章总则第条本着以下三个目的特制定本制度鼓励在建工程设计活动中采用先进技术工艺设备及新型材料保证设计工作的进度提高工程设计的质量确保得到符合要求的设计成果提高工程质量降低工程造价加快工程建设进度第条适用范围适用于从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止该范围的交付件为经审图企业加盖印章的施工图第条相关部门及人员的职责设计管理部负责方案设计阶段的组织实施和设计控制协调总设计师负责拟订设计任务书组织考察设计单位发标评标签订设计合同进行方案设计评比设计管理部结构设计师等相关人员负责初步设计施工图设计的跟踪控制和审查第二章设计招标管理第条设计招标的原则确保企业选择合格的设计单位并充分体现集团的意图和期望得到符合要求的设计成果确保设计文件的有效性连续性并保证工程项目的安全性经济性建设工程设计必须执行工程建设的强制性标准杜绝三边边勘察边设计边施工工程严格按照先勘察后设计再施工的原则开展建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求根据不同的项目制定具体标准的设计单位禁止将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位设计招标的评标标准包括设计方案