员工关系管理（最高境界）.doc

员工关系管理的最高境界1员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的因此员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景没有共同的愿景缺乏共同的信念就没有利益相关的前提但凡优秀的企业都是通过确立共同的愿景整合各类资源当然包括人力资源牵引整个组织不断发展和壮大牵引成员通过组织目标的实现实现个体的目标企业的价值观规定了人们的基本思维模式和行为模式或者说是习以为常的东西是一种不需要思考就能够表现出来的东西是一旦违背了它就感到不舒服的东西因此可以说是企业的价值观是企业的伦理基准是企业成员对事物共同的判定标准和共同的行为准则是组织规范的基础有了共同价值观对某种行为或结果组织成员都能够站在组织的立场做出一致的评价这种一致的价值观既是组织特色也是组织成员相互区分的思想和行为标识所以认同共同的企业愿景和价值观是建设和完善企业员工关系管理体系的前提和基础2完善激励约束机制是员工关系管理的根本企业有多种利益相关者但其创立和存在的核心目标在于追求经济价值而不是为了单纯满足员工个体利益需求因此企业组织的目标和其所处的竞争状况并建立企业与员工同生存共发展的命运共同体