干部管理方法.doc

干部管理方法1目的为加强和改进公司内部干部的管理规范公司干部队伍建设健全常态管理机制特制定本办法2范围适用于公司各中心部门3术语或定义无4职责人力资源中心负责本标准的制定和修改42公司各中心部门负责执行5工作内容51干部界定公司M序列中经理级含以上人员即具有管理职能的经理级以上人员52干部任职资格521具有良好的职业操守与道德素养522具备良好的沟通协调能力分析决策能力组织实施能力能够忠实执行公司决策结果导向明确523熟练掌握相应岗位的专业知识与技术能力具备与岗位胜任力相匹配的工作经历学历职称专业技术等级专业和行业背景年龄及成长潜力524具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质525具体岗位干部的任职资格详见岗位说明书53干部的聘任干部的聘任分为三个阶段执行制订干部发展计划选拔产生拟任人选审批聘任上岗试用531制定干部发展计划干部聘任实行计划管理根据公司的干部编制结合业务发展的需要和干部现状制订干部发展计划含内部选拔和招聘计划公司总经理助理以上岗位和关键部门负责人人力资源总监采购总监生产总监等由总经理拟定其它岗位由业务部门提出建议经人力资源中心汇总制订报总经理批准后实施532干部