监理内部管理方法.doc

第页共页1监理内部管理抓内部组织建设健全和完善机制设立了与指挥部相适应的工程质量稽查工作领导小组安全保通领导工作小组社会治安综合治理工作领导小组防洪救灾工作领导小组清理工程款和拖欠农民工工资协调领导小组等形成有组织领导有制度职责有人管事有人办事上下结合左右衔接相互联动多功能促进工作抓管理建章立制以人为本法制为先建立健全以服务为中心的岗位职责工作纪律廉政规定安全条约档案管理会议制度生活细则考核办法等八个方面巡视检查旁站监督管理制度做到有职就有权有权就有责权利要给够权力要监督任务要完成狠抓岗位职责始终把工作施工质量监督检查放在首位三权分离现场检查复核专监检验把关高监抽验认定以三控两管一协调为主线合同为依据规范标准设计为准则职责为根本辅以权利相匹配的原则保持政令畅通令行禁止一级管一级一级抓一级一级保一级的工作良心循环抓教育立足防患于未然监理是工程质量的卫士工程质量是建立永恒的主题预控是监理的灵魂实行教育为主宣传在前抓防重教一是抓龙头和重点做到一票否决制和一岗两责制层层签订责任书形成自上而下和自下而上的呼动体系二是抓苗头和风头消除隐患做到对苗头性问题题打招呼对影响性问题防范在前对普遍性问题制约在先三是治源头和漏洞削弱不健康的环境抓标治本教育为先适时通过学习教育法纪教育典型警示教育采取理论学习文件学习专题案例学习等多种形式常抓不懈增强了法纪观念和责任意识抓队伍强化基础建设一是坚持严格监理热情服务的宗旨解决好合同赋予的权利问题切实以规范和设计为依据按程序办事用足用好监理手段二是坚持守法诚信公正科学的职业准则恪尽职守敢于监督管理切实做到精明理事不当昏监理勤于工程不当懒监理廉洁自律不当贪监理实事求是不当丢监理解决好施工监理就是服务的问题三是坚持学习管理纲要和祥临精神以人为本切实做到真抓实干严谨细致克服推诿扯皮现象解决好服从业主配合施工单位的问题四是坚持学习业务更新知识切实做到按程序监理照规范办事在缺位的地方补位精于优化职责明确文录表单及时收集整理分类归档组卷建立目录台帐解决好不断提高工作绩效的问题抓重点盯死质量卡死工期全面贯切落实创全优控投资保工期保安全重环保建廉洁的目标抓实内在质量不断提高外观质量一是提高责任重于泰山质量高于生命的意识增强责任感和使命感狠抓当前工作又树立持久的思想切把工程质量放在首位进行全面有效的控制二是始终坚持全面监理热情服务切实做到对施工程序使用材料施工工艺试验检测进行严格认真的检查监督写好监理日志和有关监理报告三是坚持标本兼治认真实施教育是基础规范是保证监督是关键的工作原则把教育规范监督有机地结合起来四是围绕施工过程中的常见病严肃认真查处纠正不良行为对视而不见见而不管管而不力的监理人员实行责任追究制不断丰富深化内容抓亮点树样板整治难点克服弱点形成格局五是健全和完善制度重点加强对各级监理人员的监督力度坚持把内部监督法律监督群众监督结合起来充分发挥社会舆论监督作用常想贪欲之害常弃非分之想常怀律己之心常修从监之德淡化恣意娱乐抑制等级观念削弱吃喝应酬切实做到在工程质量上挺胸抬头做人六是将精品工程的思想贯穿与施工的全过程高标准严要求在施工过程中突出一个严字严格管理严格奖惩狠抓一个实字明确责任切实落实贯切一个精字精细管理催化优质工程七是处理质量问题按三不放过的原则事故原因未查清楚前不放过事故责任人没有受到处理教育不放过没有防范措施不放过凡是出现质量缺陷不论成本多少造价多高一律推倒重来八是监督又服务采取一个计划两个例会三个参与四个活动的形式落实项目区段长效管理按其管理水平及信誉程度分为三级实施相应的管理措施并制定后续跟踪管理制度加强检查实行升降机制有效简化签字手续支持管理规范遵章守制与安全生产好的施工单位九是产品的生命力来自质量和服务以重点工程为龙头实行是基础工艺是关键管理是保证的四项原则施工监理必须牢记如何掌握向外企学一点从国企借鉴一点找私营总结一点自己创新一点十是深化两个程度一是广度上扩大范围不断总结更新观念和知识坚持思想教育业务教育责任教育相结合实现四个职责一个职责是好当家二个职责是把好关三个职责是服好务四个职责是围绕工程如何省钱二是深度上强化一个中心四项措施一个中心是以优质工程为中心开工必优亮点全优全段成优四项措施一是抓三大控制着重决策建议引导和管理二是抓合同方面着重监督处罚与索赔三是抓质量与进度着重现场施工优化资源四是抓信息管理着重试验检测与资料归档工作一质量监理详见质量监理框图对承包单位自检体系的控制全面质量管理明确事前监控事中监管和事后检验的内容在具体的监理工作始终贯穿质量监理和监控是技术经济和第页共页2法律在工程施工质量的统一体现质量体系是质量管理的核心按照合同要求承包人为实施质量管理建立所需的组织机构职能程序过程和资源构成的有机整体即以项目总工负责完整的自检质量保证体系各级自检人员要由富有施工经验具有专业技术职称熟悉规范和图纸并且工作作风优良的技术人员担任其质量检验手段工地实验室设置规模应根据合同段工程特点配置施工过程中对承包人的自检体系运行全面监督与管理明确技术条件设备设施人员素质的要求主要着重四个方面一是依据投标书与进场质量负责人进行核对当进场人员不符合和不称职者要求及时更换并要求承包人的质量自检人员相定稳定在工程现场负责质量功能管理二是检查承包人的自检职责应符合施工监理实施办法的规定以保证按规范要求抽验频率进行下道工序施工中完工后的自检和测定并配合监理检查验收交验时应提供详实的施工资料三是检查承包人的实验室规模设备人员配备能否满足工程各项试验的要求工地试验室的功能是否符合施工监理实施办法的要求四是对承包人的工地试验室和流动试验室进行监督与管理所有试验仪器都需经事前标定和按期进行鉴定所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书必须严格执行试验规范和操作规程重要试验坚持监理人员在场旁站监督对工程施工过程的监控审批开工报告在各单位工程分布工程分项工程开工之前要求承包人按施工监理实施办法规定表格提交开工报告开工报告应提出工程实施计划和施工方案依据技术规范列明本项目工程的质量控制指标及检查频率和方法说明材料机械设备技术方案安全措施环境保护劳力和现场管理人员组织落实等的准备情况提供放样测量标准试验施工图等必要的基础材料监理到现场逐项进行审查核实对试验路段从方案的审批准备工作的审查到施工全过程的旁站总结最佳松铺厚度最佳含水量碾压遍数施工工艺施工组织等额定指标在审查开工报告时坚持四项基本原则一是材料人力机械设备不足不准开工二是未经检验认可的材料不准使用三是未经批准的施工工艺不准采用四是前道工序未经检验合格后道工序不准进行在整个施工过程中审查签认各项工程开工报告份有效地控制了施工程序以利工程施工质量和顺利进行对料场预制场及拌和场的监控料场监控对承包人选定的料场通过必要的试验分析与化验检测以及现场检验择优选定所需材料的产品质量规格尺寸和生产性能指标严格控制原材料的进场质量预制场监控对生产全过程进行监理重点检查水泥钢筋预应力筋及外掺剂锚具的质量审查混凝土的配合比设计生产中的每道工序要严格检查验收对每批构件出场前都要经监理检查拌和场监控所备材料的堆放场地和拌和场地必须进行硬化处理严禁直接堆放在土质地上矿料设置防雨棚拌和场要有良好的排水设施各结构层的不同规定材料必须分开堆放挂标志牌严禁混乱堆放在施工过程中严防死守采取以下措施对承包单位监控测量监控测量是工程监理中对几何尺寸控制检查的技术措施和手段测量数据是各项工序或单位工程质量验收评定的主要依据通过测量检查和复核熟悉掌握工程施工情况加大工程质量管理力度和频率增强对每个工程项目的驾驭能力尽量减少人为失误避免施工过程中可能出现的差错漏洞和隐患确保工程施工质量的精度工艺技术监控坚持每项工程实施技术交底控制管理施工工艺和技术流程确保施工过程按标准规范规程和设计施工为提高整体工程质量上台阶上水平提出合理的科学依据和技术保障工序转换监控严格控制管理每一道工序的前期准备和完工验收凡是不合格的工程项目坚决返工并处以重罚不制造缺陷不接受缺陷不传递缺陷在整个施工过程中通过检查签认检验申请批复单份中间交工证书份有效地协调组织工序衔接流程转换为质量管理创造了必要条件旁站监控坚持实施对关键工序重点部位或质量不稳定的工序进行全过程的旁站监理落实对工程项目的全面质量管理确保工程质量实现预定的目的和达到最终的目的抽检监控抽检是监理质量控制的基本方法每道工序完工后承包人通过自检合格后监理按合同规定的频率抽样检验用数据反映工程质量水平保证每道工序的质量指令性文件监控通过指令性文件对承包人的施工质量进行控制它是工程质量控制的手段之一运用通知工作指令会议记录备忘录情况通报等指令性文件给承包人指出施工中存在的问题或质量事故的苗头提醒承包人加以注意或改进提出对质量问题的处理意见或对承包人提出的意见的批复在整个施工过程中下达监理工程师通知份工作指令份暂时停工令份复工令份处罚违约金万元使工程施工质量始终处于良好的控制中在保证内在的质量前提下不段提高外观质量第合同段在全线每个六月目标质量评比中都是先进单位第一名对中间工序成品检测监控中间工序检查验收制度执行情况按照施工监理实施办法施工质量控制程序措施及要求结合工序质量检查程序和工序交接检验程序检测并检查记录报表证书等相配套实施工序自检报告工序检查认可中间交工报告第页共页3中间交工证书中间计量等制度运行良好各项工程最终成品验收情况按照施工质量控制程序措施及要求的规定执行工程中间交工验收资料要求单位工程分部工程分项工程中间交工证书按分项工程基本要求及实测项目检查评分路基以13公路桥梁一座隧道以一个工作面衬砌15米后等为一个单元中间计量证书检查各项原始试验检测资料均符合要求后计算工程数量严格程序管理监控确保工程质量优良对隐蔽工程的检查凡是隐蔽工程在覆盖前承包人都通知监理工程师现场检查每处都在现场做了检查如发现没有做现场检查不予验收和计量直至开挖或开孔检查为止现场检查后监理作了日志承包人作了合格记录和照片详见隐蔽工程照片集监理试验情况试验情况按照施工监理实施办法和施工质量控制程序措施和要求严格试验检测公路工程试验检测工作是公路工程质量管理的重要主成部分是质量控制的重要手段要求出具的检测数据科学准确可靠作为交工验收的依据监理现场试验室驻地试验室按照验证试验标准试验工艺试验抽样试验和验收试验等要求通过试验检测以数据为凭检查定性对施工的过程及时进行技术指导信息反馈和对实体质量实施监控平行试验利用监理手段在承包单位自检的基础上按20的比例独立进行检测试验有见证取样和送检由施工单位的现场试验人员对工种涉及结构安全的试块试件和材料在现场取样送至有资质的单位进行检测取样按有关技术标准规范的规定从被检验测对象中抽取样本并要求施工单位安排专人负责取样和保持取样人员的相对稳定送检取样后将试样从取样现场传送移交给有资格承建单位检测情况按照公路工程施工监理规范在施工单位全频率抽样试验的基础上按20以上的比例独立进行平行抽样试验对有用于承重结构主要材料的试块试件实行有见证取样检验路基密实度组占承包人总量的砂浆组占承包人总量的混凝土组占承包人总量的均满足合同规定抽检频率要求确保工程质量持续稳中有升工程质量事故的处理工程质量事故大的或比较大的较大的和重大的均未发生过一般常见病的质量问题按施工监理实施办法规定的程序及时发现按三不放过的原则及时处理当质量缺陷还在萌芽状态时及时下达监理工程师通知或工作指令要求承包人立即更换不合格的材料设备或不称职的施工人员或改变不正确的施工办法及操作工艺承包人处理后填写工程质量问题处理情况报告单监理及时到现场逐项验收认定凡是未处理好以前不准进行后续工程施工作业当质量缺陷已出现时立即向承包人发出暂停施工的指令待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施并对质量缺陷进行了正确的返工或补救处理后再书面通知恢复开工二合同与计划管理进度管理进度计划的审查一是在接到承包人提交的进度计划之后组织有关人员进行认真审查承包人制定的工程进度计划是否按合同相关条款编制和实施计划的科学性和履约的合法性并在规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕二是审查计划目标与施工能力的适应性使其尽可能达到均衡生产和平衡作业进度计划的检查一是加强现场监督做好进度记录巡视了解现场动态掌握工地形象进度收集相关资料分析考核实际进度二是每月工程进度报告要求承包人根据现场提供的每日施工记录及时进行统计和标记通过根系和整理每月向上级监理机构报告三是进行控制图表建立各种用于记录统计标记反映实际工程进度与计划工程进度的控制图及统计表随时对工程进行分析和评价督促和推进工程向有利合同工期方向发展加快施工进度进度计划的调整一是进度符合计划在工程实施期间实际进度与计划进度基本相符时不干预承包人对进度计划的执行但及时掌握影响和防碍工程进度的不利因素促进工程施工按计划进行二是进度的计划的调整发现工程现场现场的组织安排施工顺序人力和设备投入与进度计划上的方案有大致不一致时或每月的工地会议对进度和检查通过监理日志或计量支付资料的审查发现施工实际进度计划偏离计划时要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整主要是调整关键线路上的施工安排三是加快工程进度只要承包人提出加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量及时予以批准计划完成情况详见总进度图和单项工程进度图工程变更工程变更管理程序按照云南祥临公路建设指挥部工程变更设计管理实施细则和施工监理实施办法执行本着工程数量的改变应力争做到工程总量的减少或平衡和安全适用省资的原则一般由施工单位提出的工程变更是设计中不足或是方便施工第页共页4条件或是地质不良的小型滑坡及隧道坍方等原因业主先与设计代表充分研究协商确定是否需要工程变更以及变更的规格若确需变更由业主设计监理施工四方共同现场认可并签定四方纪要经批准后方可实施并在变更内容实施完成后的10天完善变更设计资料逐级审核上报业主同意后有总监办下变更令监理据实计量设计代表提供的重大和重要变更设计图纸是地方政府或是工程使用性质改变或是地质较差的大型滑坡及隧道坍塌等原因按审批权限审批后图纸才经监理工程师交施工单位按图施工编制变更文件发出变更指令业主依据变更增减工程费用加强设计变更的报批和审核工作保证变更的合理性防止弄虚作假3工程延期和费用索赔工程延期按合同有关规定由于非承包人自身原因所造成的工程不能按原定工期完工费用索赔按合同有关条款执行4工程分包5合同争端的违约处理根据合同条款有关规定执行三计量支付与造价控制计量支付程序计量支付程序按照云南祥临公路建设指挥部工程计量控制措施和工程款支付管理办法执行施工单位依据监理工程师签发中间交工证书填写中间计量月报驻地监理工程师办公室审核现场指挥部各科处室审定总指挥部处室审定总监签发中期支付证书驻地监理工程师与承包人共同计量投资造价控制合理有效的投资控制是降低工程建设成本的重要手段加强投资控制对完善项目管理防止工程腐败提高工程质量都有积极意义按照合理使用资金严格控制投资的原则主要从几个方面抓投资控制工作一是加强对技术方案的论证对一项工程的多种技术方案在确保安全的前提下对投资进行比较分析论证力求方案优先二是加强现场调查对不合理的设计提出优化不该做的坚决取消三是加强工程计量审核工作认真建立台帐做到不重计不漏计坚持对已完工程进度百分百的检查保证按设计施工和计量八竣工资料管理1全面收集整理原始资料从开工之日想到竣工之时对工程见车项目过程中的各种文件信息数据图表资料等实行建立健全科学严谨完善经济合理适用的工作操作系统和管理充分利用计算机进行文件资料技术数据等的收集台帐管理储存传递交流从而通过信息管理准确地为工程项目施工建设提供预测和决策依据和承接历史的平台实现工程监理外业和内业工作的科学化系统化标准化规范化持续化基本达到工程监理工作的有效迅速规范和准确按照云南详临公路高级驻地监理办公室竣工文件编制办法管理竣工资料建立总目录分目录分类组册立卷归档管理的设计变更及有关文件从开工到竣工对已进入计量的变更按变更设计的变更令顺序分别列出目录按顺序装订进入档案盒抽样试验资料从开工到竣工在承包人全频率自检试验的基础上按20以上抽样试验检测资料按不同类别桥梁以座涵洞以道隧道以座防护工程挡土墙护面墙拦砂坝各种护坡边坡或滑坡处治各种水沟路基填方软基处理等以自然段为单位分门别类按各类工程所在位置的桩号顺序列出各种试验抽样资料目录按顺序装订进入档案盒九交工工程的自查结果1工程质量的自我评价在工程施工过程中为制止影响工程质量的各种不利因素使承包人提的工程项目符合设计图纸技术规范验收标准的要求严格执行监理程序对项目进行认真检查监督和管理按规定频率进行抽查抽验及时审查中间交工证书充分运用合同赋予的职责和权利使各项工程项目的质量处在有效控制状态各分项工程质量评定都在分以上星号工程在分以上桥梁工程混凝土标号一般7天强度就达以上预制梁张拉的预拱度均处于理想的控制状态桥面进行了精加工路基压实度均达到95以上排水系统交汇完善线形流畅排水畅通防护工程拦砂坝和挡土墙内实外美坚实稳固上下边坡防护大面平整坡比顺适线形圆滑有小家碧玉之美称与生态环保相协调隧道工程总体检查评分为洞内没有渗水现象2标段单位工程优良率按JTJ07198公路工程质量检验评定标准检验三标分项工程项四标分项工程项路基分部工程原则上按每公路划分特大桥和大中桥隧道按规范划分各单位评分均在98以上详见各合同段分项分部单位工程自检评分汇总表养护注意事项鉴于地质不良设计深度不够防止山体滑坡建议今后养护重点在保造改覆精留野特等字上做文章即把有价值的山林水体植被保护好视觉效果不够理想的地带要成片造林对原有植被不成规范的地带进行改造丰富和提升护坡和被第页共页5破坏的山林要实行覆盖同时树立精致的理念绿化造林还要留出相应的空间体现鸟语花香野生动物出没的景观特色与生态自然统一协调十经验总结充分发挥监理是工程质量的核心作用全面认真履行合同坚持十六字宗旨正确认识岗位职责的重要性施工监理既要独立性又要服从业主还要积极主动配合施工单位尽心尽力尽职尽责把高监办建设成团结务实廉洁高效的服务机制实施五项措施一是超前服务做好基础工作二是灵活服务在严格执行质量管理体系的基础上灵活的为施工单位排忧解难三是重点服务对重点工程关键工序重点部位实行全过程旁站监督各项检测数据是不容忽略的核心环节四是特殊服务持久的开展凡是有了第一的活动抓亮点剖析总结经验五是延伸服务时间服从工作工作服从质量质量确保施工进度与安全以时不我待的紧迫感舍我其谁的责任感和顽强拼搏的实干精神投入工作酷暑严寒中悬崖峭壁上高桥深遂间石棉瓦房里处处留下驻地监理的身影做到堂堂正正做人本本分分做事扎扎实实工作牢牢把握三控两管一协调这一主题2实行逐级分工责任制采取事前控制与动态控制的办法即把事前监控事中监管和事后检验对各项施工程序施工办法施工工艺使用材料机械设备人员到位质保体系安保体系和环保措施等进行全方位全过程全天候的巡视对各环节的检查对于隐蔽工程关键环节重要部位实行全过程的旁站监督宁当恶人不做罪人高监高监预控在先协调管理指令文件组长组长监管跟上文录表单常抓不懈专业专业科学检测规范标准不离原则监理监理检查具体工艺工序依据设计工作始终坚持严谨再严谨认真再认真细致再细致周到再周到这是施工监理的要务3为交通建设跨越式发展当好马前卒当无品之官行无品之事责任重于泰山质量高于生命本着对工程高度负责的态度多做工作多帮忙不添乱切实做好监帮和传帮带绝不允许为个人谋取任何私利在工作和生活上要讲原则讲分寸慎交友筑牢思想防线把一个公字写进每一份文录表单图中把一个诚字印在每一个监理的心头把一个廉字深深地刻在走过的脚印上使严格监理热情服务撑起守法诚信公正科学的苍穹抓好每一天干好每一年走好每一步做好每件事始终做到更谦虚更严谨更注意牢牢把握务实这一作风4精细监理催化优质工程加强团结互相尊重围绕一个爱字突出一个和字强化一个忍字落实一个亲字切实做到与业主沟通同施工单位保持一致政令畅通令行禁止的工作局面实行两个适应三个加快的举措两个适应是尽快适应以人为本的快速反应能力尽快适应全过程全方位全环节全天候监理制度三个加快一是加快执行新的检查制度紧贴施工密集点工程重点事故多发点变静态监控为动态监控二是加快提高综合素质和业务水平改变专业单一消防救火的局面三是加快队伍建设夯实基础对质量问题早发现早处理早排除避免亡羊补牢和死后验尸的局面发挥三千精神即千山万水跑路千言万语动嘴千方百计创全优控投资保工期保安全重环保建廉洁祥临高速建设起来监理人员站起来5树立全面协调可持续的发展观把握大局统一思想一是增强工作的主动性预见性前瞻性通过推进观念创新体制创新管理创新不断提高工作水平加快发展是最大的政治最硬的道理最根本的任务二是对工程统一认识重点是处理好速度与质量的关系宁可速度慢一些也要把事情做精做细做好对实体性质量要注意安全与耐久性对功能性要求要体现以人为本使用方便的理念在外观质量上要与环境生态景观统一协调三是全面质量管理严格控制投资在工程问题上不合格工程必须返工不达要求不予计量这是工程监理工作的原则决不含糊宁做恶人不做罪人以重点工程监督为龙头以规范施工为重点思想上重视管理上到位技术上合理措施上得力才是使质量有根本保证四是抓好安全生产维护好国家人民的生命和财产坚持以人为本推行施工安全文化建设安全生产是永恒的主题安全生产只有起点没有终点始终把安全生产放在突出的位置常抓不懈五是提高工程水土保持及环境保护意识工程措施主要抓边坡防护和绿化排水沟防护和完善取土坑和弃土场的处理工程环境保护施工控制是关键严格按设计施工规范文明施工不随意超挖不违章乱填是做好环保的前提在任何路基土石方作业之前实施针对具体场地的水土保持和环境保护作计划安排与时俱进不断创新从学习贯彻三个代表重要思想实现维护和发展好最广大人民群众根本利益的高度认识质量工作的重要性围绕祥临高速公路总体计划确定四个目标规范五项服务抓好六个创建实施七个要求确保八个满意的驻地监理工作思路确保四个目标一是优质进度二是投资控制三是安全环保四是廉政建设规范五个服务一是试验检测二是开工审查三是过程把关四是计量支付五是资料归档六个创建一是创建内聚人心外塑形象的服务体系二是创建高效廉洁的服务机制三是创建简洁流畅的服务流程四是创建富有活力的服务网点五是创建含金量比较高的服务亮点六是创建素质较好掌握服务真谛的队伍七项要求一是质保体系更加健全二是安保措施更加落实三是文明施工更加完善四是服务内容更加新颖五是服务秩序更趋规范六是施工环境更加良好七是施工要求更加满足八个满意一是沟通协调满意二是工作热情满意三是巡视检查旁站监督满意四是延伸服务满意五是资料齐全可信度满意六是施工第页共页6单位满意七是让社会满意八是让业主满意以质量为本筑千年之大路为子孙后代留下美好的东西公路两级指挥部发挥了主导作用为把公路建设成质量过硬的环保型平安大道确立了创全优控投资保工期保安全重环保建廉洁的目标以人为本树立团结民主敬业务实创新的精神实施法制化规范化合同化信息化管理调动和促进多方面的积极性主动性和创造性科学决策精心指挥骑虎之难以缚虎之策化解优化设计确保工程安全打造边坡防护小家碧玉的景观观路花香遗诗案绘安全环保水保旅游精品咏桥佳句醉长虹绣文化美化绿化亮化特色地方各级党政发挥了地主之仪作用把公路建设作为地方大事小办组织协调各行各业各部门积极参与发动沿线广大群众理解支持舍小家顾大家抛近利谋发展体现详临公路建设融入人民公路人民修修好公路富人民的诗情画意中这是建好详临公路的力量之源保障工程质量与进度之本公路建设普天同庆党领导工程施工与时俱进奔小康施工单位发挥了主力军作用在地质复杂工程艰巨气候恶劣技术含水量制约因素多施工难度大等情况下科学管理精心施工不囿常规不破章法结合实际制定方案以设备保工艺以工艺保质量按程序施工严格工艺流程抓亮点促整体推进公路建设向市场化集约化生态化社会化持续发展工程施工朝法制性规范性合同性信息性深化提高顺利完成了工程施工任务沿线隧道穿山过桥梁飞挂峻岭平安大道向前延伸借九天彩虹编织云南交通经纬引四海金龙助推经济腾飞有待于加强提高的建议监理方面一是试验检测作为监理工作科学性的重要体现监理单位应及时提高试验室的硬件设施管理水平才能适应市场形式和监理单位发展的要求二是从目前监理行业的实际情况和面临的各类风险出发借鉴国外工程建设咨询监理的先进经验从稳定行业地位推动行业发展的宏观方面来说合理提高监理取费势在必行三是打铁还须自身硬健全和完善管理制度监理人员相对稳定打造监理企业文化建设按监理工程师专业监理工程师和监理员等不同岗位分层培训不断提高综合素质认真履行合同和监理职责设计方面由于地形地质复杂周期性短设计深度不足带来工程变更连锁反应仅第三第四合同段设计变更完沙锅内资料多达400余份使其施工困难监理困难业主为难等负面影响因此建议一是对勘察设计实行双院制计关同时采取监理制对设计单位所做的设计进行全面审查优化并纳入人本思想可持续发展的理念而是实行监管制提升质量业主派工程技术人员提前介入勘察设计全过程即使解决存在的问题并要求设计单位定期向建设单位汇报设计情况尽最大可能减少事后审查和变更的弊端业主方面业主与监理总体磨合是较好的但是不足方面有两点一是片面理解监理角色把监理服务费降得很低大大超出国家规定的合理价钱并以各种理由扣减使监理无法开展正常工作二是部分工作人员认为监理是其打工仔工作中应听从他们的即使指令违反合同条款以及不合情理也要执行否则认为这样的监理不称职如指定个别施工能力不足的劳务队和分包商等给监理和承包商的协调工作带来较大的难度因此建议正确认识监理是公路法的重要组成部分是市场经济条件下不可替代的作用以合同条款为基础明确职责还权于监理既实行服从性又更好地实施服务性施工方面目前有待于在五个方面加强和提高一是项目管理要真正消除传统经验管理中认为因素的影响实现管理程序化科学化施工现场与项目各个方面的信息及时全面准确地传递到项目管理层而是项目成本管理体系有待于优化三是质量责任体系有待于更加完善质量管理涉及到全员全过程如果质量责任不落到每道工序每个要素涉及到每个人质量管理就很难完全控制到位四是由人力密集型向机械化集约型转化重要的是与其工艺水平和机械设备程度的提高五是工期安排的合理性施工周期的科学性和切实计划性亟待加强和提高结束语认真总结过去全面适应现在坚决相信未来风雨三年祥临路展翅腾飞看明天明天更加美好