高层管理人员培训需求调查问卷姓名所在单位职位所属系统生产销售职能在公司工作年限任职高层年限年您认为最能表现目前自己角色的是挂名领导指导者角色资源分配者角色信息接受和传播者角色革新者角色代言人角色谈判者角色故障排除者角色其他您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有限选三项能正确面对工作压力调整心态时间管理好工作效率高对员工心理和需求的分析和把握围绕目标来安排工作计划突发事件的分析与解决能很好的理解上司意图取得上司的支持与其他部门的沟通与协调激发下属的积极性其他在您看来公司内部上下级之间经常交换意见吗沟通顺畅吗常常充分沟通沟通但不充分很难沟通您对下属的最主要的两种培训方式有下属自学为主师傅带徒弟设置任务让其独立完成定期沟通指导参加公司举办的培训班其他作为一位领导您认为激发下属积极性的有效方式是限选两项以身作则体贴关心员工的需要制定目标明确方向以行动表现关心和尊重与部下进行非正式的沟通不指责和抱怨下属真诚地赞扬和欣赏下属其他公司在安排培训时您更倾向于选择哪一种类型的讲师实战派企业专家有标杆企业经验本公司高层管理人员职业培训师丰富的授课经验咨询公司顾问丰富的项目经验学院派教授学者理论功底深厚其他以下讲师授课风格及特点您比较看重哪两点理论性强具有系统性及条理性实战性强丰富的案例辅助知识渊博引经据典娓娓道来授课形式多样互动参与性强语言风趣幽默气氛活跃激情澎湃有感染力和号召力您认为公司集中培训安排在哪些月份比较好根据工作实际情况选择可多选月月月月月月月月月月月月无所谓您认为对于一次集中培训来讲多长的时间您比较能接受天天天天无所谓看课程需要来定您认为培训安排在什么时间既能保持学习连贯性又不会太影响自身工作每月一次每次天周末每月一次每次天非周末亲爱的领导和同事公司计划自年起针对中高层人员组织系统培训为了更好的制定培训课程和开展培训组织工作区域公司人力资源部特制定本调查问卷请您积极配合填写您的信息意见和建议将得到充分的保密和尊重感谢您的协助与支持祝您工作愉快第一部分个人基本信息第二部分管理水平现状第三部分培训的组织和安排每季度一次每次天每半年一次每次天其他意见您希望的培训地点是公司会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅会议室无所谓其他您是否接受在培训时统一着装例如穿着同一颜色和的恤接受不接受您认为哪两种培训评估方式对学员掌握培训内容有更好的促进作用闭卷测试开卷测试结合工作写小论文写培训感想召开学习交流座谈会以下三道题为开放式问题请您用自己的语言表述作答对高层培训的建议结合集团高层领导力素质模型您认为哪些关键能力素养对一个高层管理者最为重要您认为目前公司高层在管理工作中有哪些方面需要提升当前最急需的培训有哪些您对高层培训工作还有哪些其他建议如培训的方式频率组织安排等对中层培训的建议结合公司中层胜任力模型中提及的若干关键能力如敬业进取正直诚信学习发展沟通影响监控执行改进创新业务支持组织推动优化创新问题解决团队建设开拓创新客户导向您认为您所分管的中层人员在以上素质中存在哪些不足针对上述提及的不足您认为当前的中层人员最急需的培训有哪些您对中层人员培训工作有还有哪些建议和期望如培训的方式频率组织安排等第四部分培训需求信息对基层培训的建议您对公司职能部门基层员工尤其是您分管业务部门的基层员工的培训工作有哪些建议和期望您对生产和销售系统一线员工的培训工作有哪些期望对正在实施中的一线员工培训工作有哪些建议感谢您填写此问卷感谢您的大力支持