中层管理人员培训需求调查问卷.doc

中层管理人员培训需求调查问卷姓名最高学历所在公司部门岗位所属系统生产销售职能在公司工作年限任职中层年限年您目前所属的年龄段岁岁岁岁以上您现在直接管理的人数无人人人人以上您现在所应用的知识和技能主要获得方式在校期间学习业余自学公司培训实践总结其他您在啤酒行业的工作年限年年年年以上您在工作中遇到的主要压力和困难是限选五项员工部门间的利益冲突本部门的计划执行过程中经常被迫改变在现在的岗位上自己的知识和技能已经不足被各种琐事占去太多时间无法集中精力解决重要问题会议开得多但没有解决实际问题难说服他人采纳我的正确意见企业的管理制度不被认真的对待和执行不确定我在公司的发展前景有多大缺乏激励优秀员工的办法绩效考评没有体现出优秀员工和其他员工的差距下级缺乏主动工作的态度和意识在我的直接监督下才能保证工作质量上层管理者之间的磨合或分歧没有时间学习新知识如果还有其他困难请您在下面表述请填写您从年月至今接受的由本公司统一组织的培训有哪些列举三项如没有可不填序号培训日期培训课程培训天数该培训课程的不足之处亲爱的领导和同事公司计划自年起针对中高层人员组织系统培训为了更好的制定培训课程和开展培训组织工作区域公司人力资源部特制定本调查问卷请您积极配合填写您的信息意见和建议将得到充分的保密和尊重感谢您的协助与支持祝您工作愉快第一部分个人基本信息您认为最能体现自己所在岗位目前工作特点的是工作量大步调紧张工作多样而琐碎总是有大量紧急的事情需要去完成有条不紊一切按计划进行很难控制外部环境变化对工作的影响其他您认为最能表现目前自己角色的是挂名领导指导者角色资源分配者角色信息接受和传播者角色革新者角色代言人角色谈判者角色故障排除者角色其他您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有限选三项能正确面对工作压力调整心态时间管理好工作效率高对员工心理和需求的分析和把握围绕目标来安排工作计划突发事件的分析与解决能很好的理解上司意图取得上司的支持与其他部门的沟通与协调激发下属的积极性其他在您看来公司内部上下级之间经常交换意见吗沟通顺畅吗常常充分沟通沟通但不充分很难沟通您认为造成沟通不畅的最主要的原因是限选两项组织架构造成障碍员工心态及人际关系上的障碍缺乏沟通渠道沟通技巧不足工作太忙没有时间沟通其他您认为影响你工作效率的主要原因是限选三项个人能力与岗位要求不匹配领导不支持我的工作与同事的关系不好部门沟通不畅自己的时间管理有问题琐碎事务干扰太多属下能力差其他您认为考核的结果应该与以下哪几个方面挂钩限选三项奖金分配员工培训计划个人职业发展管理评选先进个人和单位人力资源规划其他您对下属的最主要的两种培训方式有下属自学为主师傅带徒弟设置任务让其独立完成定期沟通指导参加公司举办的培训班其他作为一位领导您认为激发下属积极性的有效方式是限选三项以身作则不带头破坏相应的制度体贴关心员工的需要制定目标明确方向以行动表现关心和尊重与部下进行非正式的沟通不批评指责和抱怨下属真诚地赞扬和欣赏下属其他您认为下列哪种情形在公司比较常见限选三项时间观念差没有人愿意拍板决策职能部门服务意识不强注重绝对公平不注重效率上下级之间层级感不明显上级的上级经常直接干预自己的工作经常不知道应该向谁汇报工作领导经常交办一些事情但却不问结果其他您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的种邀请外部讲师到公司进行集中讲授进行岗位轮换安排受训人员到外部培训机构接受系统训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论拓展训练光碟视频等声像资料学习建立公司图书库供借阅建立网络学习平台现场操作演示业务研讨会知识竞赛高校研究班您认为以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大并请按重要性程度排列领导的重视程度员工的培训参与意识培训地点和方式培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进公司在安排培训时您更倾向于选择哪一种类型的讲师第二部分管理水平现状第三部分培训的组织和安排实战派知名企业专家有标杆企业经验本公司高层管理人员职业培训师丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问丰富的项目经验学院派知名教授学者理论功底深厚其他以下讲师授课风格及特点您比较看重哪一点理论性强具有系统性及条理性实战性强丰富的案例辅助知识渊博引经据典娓娓道来授课形式多样互动参与性强语言风趣幽默气氛活跃激情澎湃有感染力和号召力其他您认为公司集中培训安排在哪些月份比较好根据工作实际情况选择可多选月月月月月月月月月月月月无所谓您认为对于一次集中培训来讲多长的时间您比较能接受天天天天无所谓看课程需要来定您认为培训安排在什么时间既能保持学习连贯性又不会太影响自身工作每月一次每次天周末每月一次每次天非周末每季度一次每次天每半年一次每次天其他意见您希望的培训地点是公司会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅会议室无所谓其他您最希望的得到哪方面的拓展培训限选两项团队合作沟通技巧创新能力信任合作无所谓你是否接受在培训时统一着装例如穿着统一颜色和的恤接受不接受您认为哪两种培训评估方式对学员掌握培训内容有更好的促进作用闭卷测试开卷测试结合工作写小论文写培训感想召开学习交流座谈会您认为个人在年培训需求重点在于哪些方面重点选取不超过项岗位专业技能个人自我管理技能团队管理技能办公技能提升管理工具公司制度和流程人际关系及沟通技能管理基础理论和理念基础法律常识财务基础知识人力资源相关知识营销相关理论领导力风险管理战略管理其他以下相关培训课程请选择您所需要的最紧迫的五到六门培训课程办公软件使用技巧后员工管理管理学概论制造业项目管理非人力资源经理的人力资源管理生产运作管理市场营销学财务基础知识管理心理学组织行为学基础法律知识高绩效团队建设培训师培训如何创建学习型组织商务礼仪个人沟通技巧职业生涯规划与自我管理时间管理压力与情绪管理创新思维领导学领导智慧企业风险管理实务品牌管理企业战略管理领袖企业的核心竞争力解析营销团队建设与管理团队执行力培养销售实务您认为您自己目前工作中所面临的最大困难或挑战是什么请列举不低于点并考虑是否与培训有关联第四部分培训需求信息您认为通过提升自己哪些方面的能力知识技能可以更好的改善自己的工作绩效除本问卷所涉及到的内容您对公司培训组织工作还有哪些建议或者有哪些您希望开设的具体课程感谢您填写此问卷感谢您的大力支持