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上帝女孩 上传于:2024-09-11
管理学读书笔记工管4545符金凤正如张瑞敏所说的卓有成效的管理者对从事企业管理工作的读者是一本非常有效的书不能说自己深有体会而是一些读后感本文我主要讲述自己关于第五章要事优先的读后感第五章主要讲了三个管理要点一是要事优先那就是善于集中精力把重要的事情放前面做而且一次只做一件事二是摆脱昨天则要摆脱已经不再有价值的过去把今天的资源投资于创造未来中去三是先后次序考虑在管理者面前摆着许多工作这时管理者要拿出勇气优先做一些事延后做另一些事原文中作者采用理论提出解释和实例论证把观点写的严谨透彻在多次阅读后我对要事优先先后次序考虑两观点感触较大且不说管理者一个人在生活中都会同时遇到很多事情管理者和普通人一样贡献力和所具有的时间是有限的很多事情聚集在一起不合理的有序处理将会本末倒置甚至慌乱无章一事无成所以管理者要集中精力全神贯注于一项有足够的勇气敢于决定真正该做的和真正先做的工作这样管理者才能成为时间和任务的主宰而非他们的主宰正如日本软银公司的创始人孙正义从小就有了自己的人生规划不管在哪个年龄段身处哪个国家现状如何他都能集中精力全心全意按着自己的人生规划去做好每一步而如今他所取得的成就都应证了他要事优先的管理智慧在本章中我对摆脱昨天的观点有一定疑问有句古话说不忘前事后事之师一个管理者在昨天的投入和行动中都耗费了他的精力与心血如果今天产生价值就要马上抛弃重新做别的吗成功是一个过程一个管理者也应该明白新投入的所需资本和所面的风险若是在失败又当何论我认为管理者要有一定时间来弥补昨天的不足找出问题所在不断解决继续发展下去当然不是停留也不是丢弃以上为我关于本章的读后感
tj