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浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益  论文关键词：建筑工程 效益 成本控制  论文摘要：本文分析了目前工程项目成本控制现状，提出了相应的控制成本的措施，供奉大家参考。  1前言  中国加人世界贸易组织后，建筑市场的竞争越来越激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强施工成本控制，在保证工程质量的前提下，把施工成本降到最低限度，以极大地提高企业的效益，本文将对目前工程项目成本控制现状做一个分析，并提出了建筑施工企业控制成本的措施。  2工程项目成本控制现状  目前我国建筑企业的项目成本管理正处于从计划经济模式向市场经济过渡之中，大多数建筑企业的成本管理体系还远远没有完善。普遍存在的问题归纳起来有如下几项。  2．1项目制造成本预测滞后  作为完成某个项目所需要的成本．理应在该项目投标报出之前测算清楚，在投标报价阶段完成投票项目的成本预测，这是国际工程承包通行的做法。但目前在投标阶段仍是按照政府规定的预算定额跳过项目成本预测直接计算项目投标价格，因此在自己报价过程到底要花多少钱才能够完成这个项目缺乏总体的把握。  2．2忽视市