生产部绩效考核表.doc

生产部绩效考核表序号考核内容权重考评标准小项分值本项考评人评分签名01生产总值15分生产总值达X万元米以上15生产总值达XX万元米间12生产总值达XX万元米间10生产总值达XX万元米间802生产计划的完成率15分完成预定计划的98以上20完成预定计划的959815完成预定计划的90951003生产效率的提升率20分平均产值比上月上升8或本月平均时薪达10元以上20财务平均产值比上月上升6815平均产值比上月上升4612平均产值比上月上升241004人员流失控制率15分流失率控制在8以内20人力资源部流失率控制在81018流失率控制在101215流失率控制在121512流失率控制在15181005产品质量控制率15分不良率低于220QC不良率介于22516不良率介于253513不良率介于3541006生产成本控制率10分生产成本下降1010财务07车间5S管理5分每月不定期检查5次每次不合格扣1分08部门工作失误及被投诉率5分小失误一次扣2分较大失误扣5分被投诉一次扣2分第二次每次扣1分备注1本月底提前制订下个月的生产计划报审用以衡量生产计划的完成情况2人员流失率计算公式为本月离职人数累计在册人数1003质量控制率计算方法为本月不良品数本月累计检查数量1004超出本项预订标准值将认定为0分考核总分总经理签署