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犯不上 上传于:2024-09-12
生产管理部长绩效考核表厂编姓 名考评月份部门生产管理部岗位名称经理考核模块序号KPI考评内容目标数据 收据分数实际值考评 得分工作业绩
(80%)1计划达成率生产车间月平均计划达成率低于目标值1%,扣1分,低于80%此项分数为095%PMC部2093.70%182生产车间人均时薪生产车间月度人均时薪低于目标值0.25元扣1分,低于9元,此项分数为012PMC部2012.13203订单准交率月度订单准交率低于目标值5%扣2分,低于70%,此项分数为090%PMC部1090.77%104品质达成率生产车间月度平均品质达成率低于目标值2%扣1分,低于80%此项分数为097%品质部1097.40%105人员流失率月度车间平均人员流失率大于目标1%扣2分,超过15%,此项分数为010%人事1030.70%765S月度车间平均5S分数小于目标2扣1分,低于80分,此项分数为090稽核办10847合计--80-72工作态度
(20%)1是否出满勤。总经理222是否关心和培训新员工总经理333是否能配合主管的工作,合理安排本组的生产任务,并保质保量及时完成主管安排之工作。总经理54.5
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