生产部班长月度绩效考核表.docx

生产部班长月度绩效考核表厂长批语厂长签字姓名岗位考核期年月日年月日项目指标考核细则分数车间主任工作实绩60生产计划落实主任下派任务及时安排生产计划3分生产计划的完成率3分确保本班的生产效率2分车间开工率2分节能降耗不超过规定成本2分12生产质量管理根据生产要求合理调配原料及工艺3分生产过程中及时跟踪发现质量问题并解决5分与品控沟通及时率2分质检质量投诉率发生一起扣1分12现场6S管理6S宣传培训到位2分日常工作按照6S要求落实各项工作5分提出合理化建议方案3分10生产安全管理严格按照公司安全生产管理制度指导生产发生安全事故每例扣一分共计8分及时发现安全隐患并整改2分10设备保养及时做好日常设备保养4分能做好设备维修3分带领全员提升设备保养维修技能3分10组员能力提升不断培训全员的各项技能4分调动生产人员的生产积极性4分8工作态度20积极性乐意完成领导交待的工作支持公司的各种制度愿意承担他人不愿去做的工作5协调性能与他人配合工作重视与其他部门的协调在工作中乐于帮助同事积极参加公司举办的各项活动5集体性团结同事具有横向协作的精神对工作中获得的信息能进行资源共享能协助需要帮助的同事5责任感责任感强确实完成交付的工作面对困难勇于承担努力用心处理事务避免过错发生5工作能力20理解力能充分理解并把握要点2分善于接受新事物2分心领神会能正确推测言语不能表达的意思2分对指示命令产生疑问时立即请示提问力求弄明白2分8计划执行能力制定有效计划的能力2分工作效率2分执行力2分6专业知识技能掌握工作的要领和要诀2分技术操作娴熟2分能及时发现并纠正错误2分6评分总计100