绩效考核标准表-用于管理人员.docx

绩效考核标准表适用于管理人员考核内容考评细则及分值德态度分纪律性分能严格遵守公司规章制度无任何违纪现象表里如一基本遵守公司规章很少违规偶有违纪违规现象但尚能及时纠正经常不遵守公司规章纪律意识差且屡教不改表里不一责任心分良好的品行可靠不自私敬业责任心强能彻底完成任务可放心交付工作勤奋努力热爱本职工作有时也会专研业务投入感一般对本职工作态度中庸对本职工作缺乏动力工作马虎常不达要求心理健康分成熟工作不受情绪影响能承受压力有时难控制情绪激动受到打击或不如意情绪会波动数天经常感情用事脆弱脾气暴躁能能力分专业知识技能分具有超出本职工作的知识技能非常善于学习具备完全满足工作要求的知识技能且善于学习能基本掌握知识能操作但专业性一般尚能满足工作要求知识技能缺乏致使工作延误不善学习指导能力分擅长教导下属使下属提升技能和学习能力能有效教导下属使下属顺利完成工作尚能指导下属完成工作缺乏指导下属的方法下属很难学习致使内部时有怨言创新改善能力分能常对工作采用新办法或提出新建议有时能主动提出或采用新办法新思维但实施力不够创新力一般在提点下能融会贯通工作方法守旧不愿变革甚至认为麻烦沟通合作能力分保持与上下级平级及客户