建筑工程项目施工阶段的造价控制和管理探讨.doc

建筑工程项目施工阶段的造价控制和管理探讨摘要建筑工程项目实施阶段是时间长变化多的阶段是工程项目形成和工程项目管理论文代写人料机投入的主要阶段结合工作实践经验对建筑工程项目实施阶段的造价控制与管理进行了如下几点分析关键词工程项目实施阶段造价控制建筑工程造价的含义建筑工程造价是由直接费其他直接费现场经费间接费利润和税金等构成其中直接费由全省统一定额基价乘以按工程量计算规则计算的工程量而得再以直接费为基础乘以费用定额的综合费率加上材料价差等最终确定工程造价到工程结算时再根据有关规定计算材料价差和有关费用调整得出实际工程造价而招投标过程中大部分地市则据此以确定工程造价在计算标底和投标报价时依据同样的图纸同样的工程量计算规则同样的预算定额计算预算总价并在标底的基础设置上下限投标报价接近标底或在上下限范围内的各投标报价算术平均值为报价最高分综合得分高者中标超过上下限为废标毫无疑问这种计价方式和招投标方法所带来的弊端是不言而喻的一是难以反映建筑产品的真实价值二是现行预算定额某些子目消耗量的确定偏离于实际三是现行取费标准与实际水平不一致四是信息价偏高五是招投标过程没有充分体现市场竞争的原则施工企业往往依赖于政府的保护价甚至采用不正当的手段来探测标底以达到中标的目的建筑工程招投标及施工阶段对造价的控制与管理建筑工程招投标阶段对造价的控制与管理工程造价的控制需要从多方面考虑造价管理的有效控制就是在投资决策阶段设计阶段工程发包阶段合同实施阶段把造价的发生额控制在批准的造价限额内这里主要谈一下工程发包阶段的投标报价及评标阶段的造价控制在评标阶段甲方应对施工单位的投标报价进行认真仔细的审查对商务标书不能只看报价的高低还要看报价范围有无漏项项目是否齐全工程量计算是否差异过大计算是否合理材料单价是否合理做到以上这些需要做大量的准备工作要自己心中有底特别是主要的工程量子项的列项材料单价信息总造价的额度等只有做到有了基本数据底数才能做到知自知彼在评标和合同谈判中才能沉着应对另外审查投标文件和评标时还应识破投标单位在投标中惯用的一些手法常见的有以下几种巧立名目高套定额把定额中已综合考虑并包含在综合单价中的内容单独列项把费率中包含的内容另外列项计算利用定额单价的换算抬高项目单价提高计费标准扩大取费范围投标工程量一般都是根据图纸采用测算法测算而不是详细计算出来的如图纸显示量小而预计工程量将会有所增加的子项目在投标预算中会刻意少算量并提高项目单价以期在工程变更增加工程量时获取更大的利益有些投标人不计成本报价中标后再扯皮或通过变更施工图追加投资偷工减料降低工程质量等方式获利施工单位采用不平衡报价法能够早日结账收款的开办费土方基础等项目的单价定高些有利于资金周转估计到以后会增加工程量的项目其单价提高而对工程量可能会减少的项目单价降低图纸中不明确或有错误的估计今后会修改的项目单价报高些对工程内容说明不清楚的单价报低些这样有利于今后索赔没有工程量只填单价的项目其单价报高些这样做既不影响投标报价以后发生时又可多获利对于暂定数额或工程分析今后做的可能性大的价格定高一些估计不一定做的价格定低一些零星用工计日工作一般会稍高于工程单价中的人工单价因为它发生时实报实销到时可多获利议标的工程或是指定施工单位施工的工程施工单位抱着谈判时甲方不管报价是否合理也会砍价的思想就瞎编乱造高报价这样经过坚苦的谈判谈下来的价格施工单位还是有很大利润空间所以在招标阶段对报价进行合理性的审核是十分重要的建筑工程施工阶段对造价的控制与管理严格控制工程变更程序首先要制定一套完善的计量支付的管理办法突出事前控制强化事中控制完善事后控制突出事前控制是指要避免设计院出变更施工单位实施实施完再报决算的习惯模式除非有特殊情况一般的工程变更都必须建立先由施工单位打立项报告监理工程师审核经业主批准立项后才可以实施的程序另外工程变更的费用和变更方案是联系在一起的因此变更立项报告在说明变更处理方案的同时必须同时说明相应的变更价款从而使业主决策时对造价心中有数避免造价失控深入现场及时了解收集相关信息资料造价管理人员要深入现场及时了解情况注意收集可能会引起造价调整的各类资料核对工程变更和现场签证的准确性完整性和完成的时点特别是对于一些大型工程由于施工工期较长一般合同规定可按物价指数进行价格调整这项工作显得尤为重要工程造价为投资者和以承包商为代表的供应商的市场行为提供理论依据当政府提出降低工程造价时政府是站在投资者的角度充当着市场需求主体的角色当承包商提出要提高工程造价提高利润率并获得更多的实际利润时是要实现一个市场供给主体的管理目标这是市场运行机制的必然不同的利益主体绝不能混为一谈区别工程造价两种含义的现实意义在于为实现不同的管理目标不断充实工程造价的管理内容完善管理方法为更好地实现各自的目标服务从而有利于推动全面的经济增长建筑工程变更签证管理变更签证对工程造价会产生一定的影响对变更签证的造价控制主要把握两方面建立并执行变更签证审批程序建设单位应建立变更签证的常规审批程序对造价影响超过一定数额的重大变更签证应设置主要负责人审批程序加强造价的事前事中控制严格管理程序合理控制变更签证总量按合同约定方式核定变更签证价款合同约定的变更签证结算方式一般有三种合同中已有适用于变更签证工程的价格按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更签证工程的价格可以参照类似价格变更合同价款合同中没有适用或类似于变更签证工程的价格由承包人或发包人提出适当的变更价格经对方确认后执行作者简介刘士文毕业于石家庄铁道学院现任中铁十四工程项目管理论文代写局集团第三工程有限公司兖州项目部计划部长徐克同毕业于哈尔滨工业大学现任中铁十四局集团第三工程有限公司兖州项目部工程部长