安全部人员绩效考核方案.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位45454545454545454545454545安全部人员绩效考核方案一考核实施目的通过对安全部的员工绩效进行管理和评估提高个人的工作能力和工作绩效从而提高安全部整体的工作效能在最大程度上降低安全事故经济损失最终实现组织的利润目标和战略目标二考核对象安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员包括安全部经理和安全监察员三考核周期本部门人员考核分为月度考核季度考核与年终考核三种四考核指标设置1安全部经理考核指标组成表安全部经理考核指标组成表考核指标权重考核周期指标说明考核方法信息来源考核目的上级交办事项完成率15季度上级领导交办的有关事项的办理每延误或未完成1次1项扣1020分交办人意见反馈提高办事效率安全事故发生率20年度1公司重大火灾1次年2公司员工因安全事故死亡0人年3违法犯罪率31重大火灾每超1次扣40分2员工因安全事故死亡每超1人扣40分3违法犯罪率每超1扣40分公司年度安全报告降低事故发生率安全管理制度落实情况20季度各项安全管理规章制度是否落实是否能对各单位安全生产工作积极督促检查软指标视工作完成情况和取得的效果酌情扣分各单位安全管理实地检查情况安全检查报告保证各项安全制度的执行突发事件及其他紧急事件处理的完成情况20季度对公司内部突发事件能否及时处理并得到各方都比较满意的结果软指标视工作完成情况和取得的效果酌情扣分事件处理报告处理意见反馈减少突发事件给公司带来的负面影响和损失安全隐患查处情况10季度是否能及时发现安全隐患并责令整改存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改出现1次扣20分实地检查或有关意见反馈消除潜在安全隐患员工满意度10季度检查其对该岗位工作的满意度满意度应达到80每低1扣减10分员工满意度调查表提高服务质量MIS执行情况5季度检查财务信息录入情况信息录入不完整不及时或不符合工作流程1次扣10分查阅MIS系统信息提高MIS管理水平注上表中各项指标的满分均为100分各项指标得分为安全监察员考核指标组成表安全监察员考核指标组成表考核指标权重考核周期KPI说明计算方法信息来源考核目的上级交办事项完成率20季度上级领导交办的有关事项的办理每延误或未完成1次1项扣1020分交办人意见反馈提高办事效率安全生产事故发生率15年度1公司重大火灾1次年2公司员工因安全事故死亡0人年1重大火灾每超1次扣40分2员工死亡每超1人扣40分公司年度安全报告更有效地降低责任安全事故发生率安全管理制度落实情况20季度各项安全管理规章制度是否落实是否能对各单位安全生产工作积极督促检查软指标视工作完成情况和取得的效果酌情扣分各单位安全管理实地检查情况安全检查报告保证各项安全制度的执行安全隐患查处情况20季度是否能及时发现安全隐患并责令整改存在安全隐患没有及时发现或没有限期整改出现一次扣20分实地检查有关意见反馈消除潜在安全隐患安全教育培训及考核20季度对下属单位有关人员的安全教育技术培训及考核情况软指标视工作完成情况和取得的效果酌情扣分教育培训记录意见反馈提高各单位安全管理意识和水平员工满意度5季度检查员工对该岗位工作的满意度满意度应达到80每低1扣减10分员工满意度调查表提高服务质量注上表中各项指标的满分均为100分各项指标得分为五绩效考核结果运用考核的结果分为优秀良好一般合格不合格五个等级根据员工最终的考核成绩在岗位异动工资调整接受培训等方面采取相应的措施签发单位负责人有限公司20年月日