工程项目采购管理程序.docx

添加公司有限公司制度汇编文件编号版本修订试行有限公司管理体系文件工程项目采购管理程序编制人编制日期审核人签发人修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人添加公司有限公司制度汇编文件编号版本修订试行有限公司管理体系文件目的确保在规定的工程项目采购成本控制指标下采购的工程项目服务工程及货物符合规定的采购要求适用范围集团及区域公司工程项目采购术语和定义采购企业通过购买租赁或其它合法手段获得所需的服务工程及货物的行为工程项目采购指项目工程实施过程中的咨询服务工程施工设备材料等的采购包括但不限于有关设计施工监理招标代理造价咨询策划营销代理物业管理委托建筑安装施工电梯空调石材门窗洁具等的采购招标采购领导小组是集团采购的决策机构及各种采购工作成果的最终审批机构由集团领导任组长副组长成员由集团相关领导成本管理中心负责人及其他相关部门负责人组成招标采购工作小组具体负责招标采购工作接受招标采购领导小组领导集团成本管理中心负责牵头由其他相关业务部门及区域公司相关人员组成职责区域公司负责编报项目采购需求计划负责确定咨询服务工程施工设备材料等计划进场时间负责与研发设计中心工程管理中心等部门沟通协调提供工程项