预算制定与管理要点.doc

销售团队管理工具财务管理工具预算管理预算制定与管理要点财务管理工具预算管理版权所有北京未名潮管理顾问有限公司预算制定与管理要点说明本文档列出了制定预算与管理预算的要点这些要点也往往是企业容易忽视的地方要点一将预算制定与公司战略经营目标相联系1预算对于资源分配和进度监控具有指导意义将制定执行预算与公司战略结合起来有助于公司获得资源投入经营管理机遇挑战等方面的反馈从而调整公司战略提高绩效水平2预算应以企业经营目标为前提包括利润目标销售收入目标成本费用控制目标等因此制定年度预算前应先制定企业战略规划和经营目标各部门也应在部门业务目标和计划的指导下编制本部门预算3预算制定过程中要对各种经营目标和预算指标进行综合分析和平衡要点二预算制定前充分搜集资料在编制预算以前要充分搜集企业内外部资料掌握企业经营状况财务状况以及行业竞争及发展趋势宏观经济环境等相关信息通过纵向分析比较分析比率分析等方法判断有关指标及数据的增减变动趋势相互依存关系测算出可能实现的预算值要点三预算制定中要考虑可能变化的因素1尤其是在制定业务部门的预算时要充分考虑未来可能的变化以使业务部门在实际经营过程中对业务环境的变化做出更快更准