论钢铁企业生产物流合理化 物流管理论文.doc

XX省自学考试本科毕业论文题目论钢铁企业生产物流合理化主考院校XX财经大学自学考试专业物流管理独立本科段自考准考证号论文作者指导教师指导教师职称讲师201年12月05日I摘要钢铁企业的生产属于多工序协同运转的大规模连续生产方式生产物流的合理化与生产管理密切相关其内部的生产物流管理具有很强的行业特点本文分析了钢铁企业生产和生产物流的基本特点阐述了实现钢铁企业生产物流合理化的设想并针对目前我国钢铁企业生产物流存在的问题提出了实现钢铁生产物流合理化的措施关键词钢铁企业生产管理生产物流合理化IIIII目录钢铁企业生产的特点1二钢铁企业生产物流的特点3三钢铁企业物流运作过程中存在的问题5一生产物流系统各要素分散且难以实现系统优化5二生产物流管理专业人才短缺5三管理信息系统不健全且信息系统功能不完善6四技术装备落后且作业效率低6四实现钢铁生产物流合理化的措施7一实现企业内物流一体化管理7二培养引进高素质的物流人才7三运用ERP和JIT等先进的生产管理方式优化企业生产物流7四采用先进物流设备及信息技术8结语9参考文献10致谢111论钢铁企业生产物流合理化中国社会科学院月日在北京发布的产业蓝皮书中国产业竞争力报告说年中国粗钢产量达万吨居世界第一位而这巨大的钢材消费量都是靠各种流通手段和方式来实现的从生产原料的采购到钢材成品进入流通领域直至最终被终端用户所消化这中间的物流数量远远超过生产出来的吨位业内人士估计每年往返输送的物资的数量至少是生产出来的倍以上随着经济发展的全球化通过节约物资消耗和提高劳动生产率来降低生产成本的做法已转向非生产领域特别是物流领域物流被公认为企业的第三利润源我国国民经济的迅猛发展迅速加大了对钢铁产品的需求钢铁产能的提高为钢铁物流提供了巨大的发展空间同时也对钢铁物流提出了更高的要求如何加快现代钢铁物流的进程逐步使钢铁企业物流趋于合理化降低物流成本以适应日趋激烈的国际市场的竞争这是值得钢铁物流企业思索和研究的重大课题钢铁企业生产的特点钢铁企业生产工艺流程长从铁矿石运输到料场经烧结炼铁炼钢轧钢等主要生产环节产品就近存储于仓库的整个生产过程中伴随着大量的能源消耗和物理化学变化生产的连续性比例性节奏性特别强企业建厂时的车间布局决定了钢铁企业生产的基本流程和路线因此钢铁企业在新建时的规划设计除了对于工艺技术装备的设计外还必须从物流战略的高度规划各车间的布局和车间内的各生产工艺的布局做到原材料在制品成品在各生产车间工序之间的移动距离最短2流程最优这样才能为具体的生产运作中的物流合理化提供优越的条件实现生产物流成本最低的目标钢铁企业生产的特点体现在以下几个方面工艺路线长生产工序繁多钢铁企业产品生产需要经过多分厂联合生产才能交货各工序间具有不可逆的先后顺序因此其生产过程是多段生产多段运输多段存储生产组织管理是分段式分割式的而且从原料投入到最终产品产出整个生产中多数工序同时兼有物理和化学变化是高温高能耗工艺过程生产组织管理的复杂性很高生产过程中信息量大钢铁企业的生产过程是将矿石经过复杂工艺加工成钢材的过程生产过程环节多流程长且伴随着原料燃料辅料的信息变化及生产过程中各节点之间保持生产作业衔接的大量信息因此生产过程中信息复杂生产过程中注重连续性和稳定性钢铁生产所使用的都是大型生产和运输设备且主要工艺路线和设备比较稳定整个工艺流程有很强的连续性上下环节关联性强后道工序受前道工序的约束后道工序又反作用于前道工序例如高炉的停炉再开炉需要巨大的成本炼铁不能提供铁水炼钢将无米下锅而停厂轧钢停产大修将反作用于炼钢炼铁做出检修的安排钢铁企业各主要分厂之间的生产密切联系各种原料在制品和成品的库存量以及运输设备的停留时间等都对生产组织产生影响在制品的温度和时间在生产过程中的地位比较重要如实施连铸坯热送热装工艺的目的是提高连铸坯入加热炉的温度其考核指标为连铸坯入炉温度和热送热装率另外在制品的生产时间既不能太长也不能太短应该实现生产过程的连续性平稳性节奏性和比例性3二钢铁企业生产物流的特点生产物流是指在生产过程中原材料在制品半成品产成品等在企业内部的实体流动现代钢铁生产物流是指包括原材料在制品成品的企业内部衔接在制品的存储与库存管理以及废弃物的回收利用钢铁企业生产物流管理水平的高低直接受生产计划及调度安排的影响钢铁企业的生产物流管理工作渗透于日常的生产组织管理工作之中难分彼此且日常的管理中每个分厂工序都有明确的生产任务指标而缺乏关于物流绩效的相关考核指标从而造成生产过程中只注重完成生产任务而不注重生产过程中物流效果的提高与物流成本的节约常常造成物料的往返搬运和在制品库存的居高不下占用有限的车间场所和造成大量资金沉余意识到了生产物流管理但并未深化在举国上下都共识物流是企业的第三利润源泉的背景下钢铁企业纷纷成立了自己的专业物流管理部门但主要职责仍是负责原材料备件的采购和产品的销售并处于物流整合的初级阶段并未涉及生产领域的物流管理生产物流管理的重要性仍未得到高度重视生产管理和生产物流管理的相伴相生和传统生产管理中缺乏物流管理思想和相应的人才使生产物流管理常常被忽视长期不被重视没有专业部门管理生产物流和未建立恰当适用的生产物流考核指标体系钢铁生产的特点决定了钢铁生产物流具有明显的行业特征不能仅从物流的角度来优化物流应当寓物流管理于生产管理之中通过在生产管理中充分体现物流合理化的思想把生产物流合理化作为企业利润增长的第三源泉在日常的运营过程中要在制定生产计划下达调度指令过程中做到既能完成生产任务又兼顾实现物流合理化4以下是生产管理生产物流合理化在具体实践中需要兼顾的几点要求连续性在生产过程中的各个阶段各道工序的流转要紧密衔接连续不断的始终处于运动状态原材料要能够顺畅最快最省地通过各个工序直至成品生产的连续性要求生产物流必须也是连续性的期间不出现物流堵塞现象而影响到整个生产的进行比例性构成产品的零部件在生产中对各种物料的需求量是不同的因而各种物料在数量上要有一定比例它是生产顺利进行的重要条件如果比例性遭到破坏则生产过程或将出现瓶颈瓶颈将制约整个生产系统的产出或将造成大量的在制品库存积压大量的生产资金生产过程的比便性形成了物流过程的比例性均衡性均衡性是指产品从投料开始到完工能按计划均衡地进行能够在相等的时间间隔内完成大体相等的工作量即在生产过程的各个阶段能够按照计划有节奏地运行保证按计划均衡完成生产任务生产的均衡性要求物流过程也是均衡性的适应性这要求生产过程应具有灵活多变的能力使企业内部的生产能力同外部环境的变化有机结合起来并根据市场变化具备从一种产品迅速转移为另一种产品的生产能力以满足生产过程品种变化的需要生产过程的适应性要求物流过程系统也具有适应性和柔性单向性即物料在生产过程中的流转要向一个方向流动要避免迂回流动往返运输单一方向的物流运输路线短可减少运输工作量节省运输费用由于钢铁生产的过程同时也是物流实现的过程物流的实施人也是生产作业人员并且生产和物流具有以上的共同基本要求如果成立专门的物流管理部门来当任生产物流管理职责有可能造成多头领导流程迂回人员浪费推萎责任的局面因此5应在整个公司的层面上建立同时兼顾管生产又管理物流的部门寓物流管理与生产管理之中三钢铁企业物流运作过程中存在的问题一生产物流系统各要素分散且难以实现系统优化我国钢铁企业生产物流系统内部各要素没有实现集成缺乏整体优化绝大部分企业物流组织还处于物流功能整合的初级阶段钢铁企业生产物流系统要素分散在企业各个不同的部门和一系列零散的活动之中企业内部参与物流活动的部门包括采购部门销售仓储生产管理部门等各自负责一部分物流职能企业内部没有物流管理专门机构物流业务人员分属于不同的职能部门物流合理化的计划方案以及企业物流体制改善的任务都由生产采购销售等部门的管理人员兼管物流系统各要素间普遍存在着效益背反的现象各物流要素分属于不同的部门如果各部门仅从各自利益出发进行优化决策虽能实现局部目标最优但对整个生产物流系统而言很难实现系统整理效益的最大化甚至会降低系统的效益很难进行要素整合实现系统效益的最优二生产物流管理专业人才短缺物流人才是钢铁行业物流发展的关键也是企业成长的保障但我国钢铁企业和钢材流通领域的物流管理人才培养都还相当滞后尤其是钢铁企业生产物流管理人才更加匮乏有些钢铁公司成立了专门的物流管理部门但主要负责采购和销售工作观念上未转变职能上也仅是采购加销售生产物流管理职能仍由原生产部门负责物流管理工作由生产部门某一节点的生产管理人员担任显然其很难胜任这项工作6其最终的管理效果也就可想而知了钢铁企业生产的特点决定了其物流管理有很强的行业特点需要既懂钢铁企业生产管理又懂物流的综合型人才而专门针对钢铁行业物流人才的培养几乎凤毛麟角另外由于国企内部机制不灵活导致钢铁企业薪酬结构与外资民营企业相比普遍缺乏竞争力企业人才管理措施不多三管理信息系统不健全且信息系统功能不完善目前公司已有一些管理信息系统投入使用如销售管理炉料管理生产管理系统一些公司还建立了ERP系统这些系统在相应的生产经营管理中起到了一定作用尤其是ERP系统为企业管理提供了有力的工具但ERP系统与生产系统缺乏有机的结合多系统间的沟通不顺不能发挥事前计划和事中控制的作用多数部门手工操作和管理系统同时运行可以说现行的操作仍停留在半自动化的操作阶段没有形成真正适用整个公司信息流物流资金流同步的完整的生产经营信息系统四技术装备落后且作业效率低钢铁物流装备较落后仓储设施70是普通平房仓库旧有仓储设施功能单一设备陈旧现代化立体自动化仓库设施较少仓储空间利用率不足物料出入库机械化程度低人工搬运车及普通起重设备占到70以上很多仍采取手工装卸作业效率较低作业质量不高难以适应现代物流产业运营的需要另外很多企业运输仓储手段单一车辆可承载的货物种类有限同时信息系统落后企业内部运输规划不合理交叉运输迂回运输的现象普遍同时货车空载率较高单位运输成本偏高难以形成规模经济7四实现钢铁生产物流合理化的措施一实现企业内物流一体化管理一体化生产物流的基本含义是指不同职能部门之间或不同生产环节之间通过物流上的合作建立起外与市场接轨内部高度集中的物流管理模式达到提高物流效率降低物流成本的效果一体化生产物流包括纵向一体化生产物流和水平一体化生产物流物流一体化是针对传统的物流分割式管理提出来的然而物流各环节之间的效益背反使得各部分优化的叠加有可能导致系统的劣化为此应从全局性出发将企业物流所有环节联系起来将贯穿整个过程的物流看作一个整体站在企业全局的角度而非部门的角度上运用系统化的方法寻找物流的合理化状态这样做的结果消除了物料在各部门之间流动的障碍加快了产品流动的速度缩短了交货周期减少了库存量使得企业的整体物流成本降到最低同时从战略高度促成了物流部门与生产部门销售部门的协调提高了企业的整体服务水平增强了企业的竞争能力和盈利能力二培养引进高素质的物流人才目前我国钢铁物流从业者大部分为基础性事务型人员缺乏理论知识需要大批懂得专业知识拥有业务技能并受过专业训练且对钢铁企业生产运作较为熟悉的物流管理人才因此应搭建高等院校与钢铁企业合作的平台结合钢铁物流的实务理论联系实际以实践推动研究以研究指导实践达到产学研有机结合培养钢铁企业需要的真正的钢铁物流人才并大力引进国外钢铁企业先进的物流理论和操作方法提高我国钢铁企业的物流管理水平三运用ERP和JIT等先进的生产管理方式优化企业生产物流8以信息技术为支撑应用当代先进的管理方法对企业物流进行系统优化ERP作为当代先进的管理方法其核心思想体现在对整个供应链的有效管理思想体现精益生产和敏捷制造的思想体现事先计划与事中控制的思想能够实现基础数据管理库存管理经营计划管理主生产计划物料计划车间作业与控制物料采购供应业务流程管理成本核算与财务管理等功能ERP以对数据资源的高度共享能够提高部门间的合作和交流JIT所遵循原则是只在需要的时候按照所需要的数量以完美的质量为顾客生产提供所需要的产品JIT采用拉式生产作业控制原理在生产中由下一个工序决定上一个工序供应物料的品种数量到达时间和地点以改变传统的生产计划下一个工序被动的接受物料由于物料的提前或延迟到达造成库存的增加或生产中断产生的损失达到降低库存消除废品实现最大节约的目的JIT所追求的目标是只在需要时才存在库存改进质量实现零缺陷通过减少准备时间等候时间和批量来缩短交货时间消除浪费以最小的成本完成任务JIT所追求的目标正是物流管理所追求的目标因此可以说物流管理地最高境界就是JIT物流四采用先进物流设备及信息技术对企业的物流设备进行更新改造运用现代先进的物流设备及电子信息技术实施快速高效灵敏准确的物流业务管理采用先进的物流设备及EDIGPS条码技术等先进的物流信息技术使库存装卸运输采购配送订货等各个环节都实现电子化另外结合先进的信息技术采用可视叉车现代化立体自动仓库及箱式货柜和集装箱及特种运输车辆等先进的物流设备从而提高钢铁企业生产物流运作的效率结语9钢铁企业生产及物流管理涉及的分厂部门多管理复杂很难从全局性性系统性的角度对生产物流进行全面优化管理不能一步到位需要在实践中结合新出现的情况不断探索改进管理方法并在实践中借鉴国外先进的经验引进新的管理思想结合行业特点企业实践进行摸索管理措施要不走形式注重实效参考文献101赵启兰刘宏志库存管理二高等教育出版社20052方虹物流企业管理高等教育出版社20053于淼供应链管理高等教育出版社20064艾伦哈里森雷姆科范赫克物流管理与战略中国人民大学出版社20105崔斌生产运作管理中国人民大学出版社20096姚小风工厂计划制订与执行精细化管理手册人民邮电出版社20107魏巧云物流管理与技术中国发展出版社20099黄福华现代物流管理清华大学出版社20109周竹梅代坤物流绩效评价与管理中国物资出版社200910王小玲浅析钢铁企业物流流程优化问题中国管理信息化200919致谢11首先我要感谢在XX财经大学的这段美好的学习时光里给我诸多教诲的老师们诸位老师高尚的人品渊博的知识使我得到了全方面的提升我会在未来的日子里不断学习以提升个人的职业竞争能力这篇论文是在我的导师崔显林教授的亲切关怀和悉心指导下完成的他渊博的知识严谨的治学态度一丝不苟的工作精神深深的感染和激励着我从课题的选择到论文的完成崔老师都给予我精心的指导对论文的结构所涉及的理论文献案例分析观点进行了深入的沟通交流并逐段逐句批阅指正在此特表示衷心的感谢最后向在百忙之中评审毕业论文的老师们以及参加毕业论文答辩的专家们表示诚挚的谢意本科毕业论文设计评阅表评阅人用12评价项目评价分数123456789101选题的理论意义或实用价值2选题的难易度分值越高表示越难3查阅和应用文献的能力4研究方法和手段的综合运用能力5综合运用学科专业知识的能力6分析问题的能力7研究内容方法的创新性8论文设计的写作水平9论文设计的结构规范化程度10成果的理论及应用价值分数合计评语明确指出论文设计的调研论证材料收集是否适合论点要求外文翻译质量学术水平及创新点论文设计论证能力写作水平同时要明确指出论文设计的不足之处及改进方向评阅人签名年月日