维修人员管理制度

维修人员管理制度  一．目的： 保证设备出于良好的工作状态。更好的为公司生产系统服务。特定制以下管理制度。 二．范围： 本规定适用于维修组长、维修人员。明确岗位职责，建立对应考核制度的有效性和合理性。 三．巡检、维修制度 1. 维修人员必须严格落实巡检制度，强化巡检质量，增加巡检频率。为工序操作人员做出现场技术指导和操作培训。（巡查时间为：早晨巡检每天早晨提前15分钟到岗，进行各车间设备巡查做到无安全隐患，其余巡检为不固定时间巡检。 2. 维修人员必须要做到有报修立即处理。 3．维修人员对点检出的问题应及时整理解决，并将结果反馈给使用工序操作人员，明确应注意事项。 4. 维修人员发现运行中设备因故障需要停止运转，应报告生产主管以合理安排停机检修。 5．维修人员严格落实《设备故障维修记录单》制度，按要求标准执行，做好部门留存。 6. 维修过程实行科学检修、文明施工，杜绝野蛮拆装。要求如下： “三不落地”：工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地。 “三净”：停工场地净、检修场地净、开工场地净。维修现场做到安全标识明显，防护措施到位，状态标识清楚，注意事项通报。 6. 维修结果