会议机制

会议机制一会议通知会前组织者应将开会时间地点参会人员准确下达二会议时长一般会议原则上不超过两个小时月度总结启动大会特殊会议不受此限制三会议内容明确清晰的会议内容一般情况下每次会议讨论的议题应控制在三项以内四会议生成店长以上管理层可提议开会将提案发布到管理群群内成员在三天内对议案投票表决半数以上投赞成票可组织例会管理层成员对提案的解决建议至少要有三条并且落实为书面形式会上交给主持人非管理人员如有议案或者建议可提供给相应管理层由管理层提出五会议组织关于销售方面的问题由销售部组织召开服务方面的问题由服务部组织召开月度会议由贾总特殊情况除外组织召开特殊会议等会议另行协调六会议性质周例会每周一早七点公司办公室由相关部门组织月例会每月一号组织召开如遇周日顺延由贾总组织各部门主管店长会上对上月工作做出总结并对下月工作作出安排特殊例会如大型活动启动会特殊事宜安排的会议等由相应人员协调组织七奖惩制度会议迟到分钟以内乐捐元分钟以上一小时以内乐捐元一小时以上按旷工处理无正当理由未请假无故不参会按旷工一天处理会议进行期间手机响铃打扰会议正常进行乐捐元八会议纪律会议进行期间必须将手机调至静音或震动由于特殊原因中途离场应向会场鞠躬致意返回会场时再次鞠躬致意安静归座会议进行期间迟到人员进入会场前应向会场鞠躬致意找到合适位置坐下九会议流程相关人员准时参会主持人向全场问好组织宣读羊皮卷之二我要用全身心的爱来迎接今天及公司训导记录人统计记录应参会人数实际参会人数迟到人员未参会人员姓名主持人开始组织会议宣布提议人提议人起立接受奖励全场响起掌声宣布提议内容收取书面解决意见主持人逐一宣读提案解决意见会议进入讨论阶段大家积极主动发言记录人记录讨论结果会后由组织者总结成提纲下发至各部门主持人组织兑现奖惩会议结束销售部年月日