上市公司财务管理要点研究.docx

1上市公司财务管理要点研究蒋东飞摘要上市公司是一个地区先进公司的代表公司管理是由财务管理与其他人事管理生产管理等共同组成的其中财务会计是一切管理活动的支持的基础管理者需要做出正确的决策为金融部门提供基础数据本文就通过对几种不同的财务管理作了简要的分析来展现财务管理的要点以及在上市公司的重要性关键词上市公司财务管理要点分析上市公司在财务管理中拥有计划和控制两方面的财务职能计划指的是预先决定进行财务管理内容管理的时间以及具体的操作方式计划又可以按照时间的不同分为短期和长期两种计划方式短期计划就是将长期计划进行拆分短期计划的不断实现就是长期计划的不断推进将控制和预算紧密的联系在一起在预算的过程中要善于利用控制管理手段使控制和预算组成管理循环财务管理的目标应当始终与企业保持一致并且财务管理应该不断致力于目标的实现一上市公司财务管理人员必须树立现代财务管理新理念现在经济全球化对中国经济市场的影响越来越明显市场环境更加灵活也有很大的风险要想使公司在激烈的竞争中始终占有一席之地就需要企业能够及时掌握市场的动态并作出具体的调整同时也要求公司财务管理人员更加严格要求自己树立现代财务管理新2理念因此公司财务管理人员应该做到一下几点首先要更新财务管理人员观念使财务管理人员重视信息的采集与利用在这些信息的基础上作出投资决策和企业筹资比如说企业筹资首先要分析公司的资本结构然后确定募集资金的具体操作充分了解能够募集到充足资金的渠道决定募集自己的渠道等这些操作全都涉及到会计信息会计信息的作用就是降低公司活动成本使企业能够分散风险获取更大的利润同时会计信息还可以为公司的发展提供有用的信息改善公司的生产制度实现公司管理战略所以说在激烈的市场竞争中财务管理人员必须重视信息的采集和整理分析信息根据信息的重要性做出使企业符合市场发展的决策第二点是强化长远发展的观念企业在做出发展战略时必须要确定是长期战略还是短期战略并能够在规定的时间内完成有些产业生命周期短有些企业从事的生产活动可能是为了在短时间内能够获得较大的收益获得充裕的资金然而对于大多数企业来说追求的是健康可持续性发展财务管理必须要考虑到生产活动对企业长期发展的影响如果从事的生产活动影响到企业的发展那么这项生产活动就有必要被制止二加强企业风险评估建立财务风险防范体系上市公司的理财环境充满着不确定性和复杂性需要企业主动地去担负起未知的风险首先需要对公司成员进行风险知识培训使公司财务管理人员充分认识到风险的存在性和危害有效地利用内部人员将风险降到最低其次风险的规避要以预防为主真正做到防微杜渐将风险降到最低这就需要建立一套有效的风险监控体系3将风险挡在企业外部通过对市场经营信息和内部信息进行分析及时发现风险评估风险设置预防风险的方案将公司的损失降到最低甚至利用分析的信息进行生产经营活动使公司能够获益再次有风险就有收益风险越大就意味着会有更大的收益比如说采取风险转移等手段将风险降到最低自然风险与收益之间有一个适当的度量企业每时每刻都在进行着风险管理并且伴随着企业发展的每一步财务管理是企业进行风险的内部措施同时企业还应该利用外部的资源进行风险管理比如说邀请风险管理的专家进行风险评估三加强上市公司的资金管理保证上市公司资金流通顺畅安全大家都知道现金为王几乎所有企业的生产经营活动都是基于货币基金这样的物质基础资金是企业存在的基础切实保障资金运行的畅通即资金的流入和流出而资金的流入流出比例应保持在适当的比例这样才能避免资金周转不灵现象的发生对企业的经营和管理产生不利影响甚至会影响企业的声誉一个企业的声誉若是毁了那这个企业也就离倒闭不远了为了改善了上述现象保证资金的流通安全并在市场竞争中拔得头筹我们提出了具体的改革措施如下所示第一企业管理者不仅要研究资金在流通方面的特点还要严格的实施财务管理人员制定的年度资金使用安排对于大规模的资金转移需要严格按照规章流程进行实施减少贪污腐败挪用公司财产的现象发生4第二加强企业对资金的监管力度尤其是财务管理部门作为主要负责公司财产的部门要时刻检查公司资金的流向特别是涉及金额较大的更要连续监测第三对于资金的筹集渠道要严格遵循法律制度而对资金的利用更要合理避免资金的流失提高资金利用率财政管理部门要灵活的使用资金提高资金的使用效率做到花最少的钱做更多的事在资金的筹集上上市公司要考虑各方面的因素找到适合本企业筹资的方式使企业在各项因素变化的时候能够应付自如将利益最大化应收款项的管理众所周知三鹿奶粉的问题至今仍对我国奶业有着重大的影响三鹿奶粉事件直接导致了三鹿这个奶业巨头的破产三鹿的破产不仅影响了员工更对市场造成了巨大的冲击甚至有些供应商竟被拖欠万巨额货款造成公司资金周转不畅所以说在企业的运行过程中务必要运用合理的企业信用政策并对风险进行有效的分散和转移预防类似的情况对企业造成不必要的损失在实施这些举措的同时还要对客户建立诚信档案评估客户的整体信用情况降低因为客户诚信缺失造成的欠债或者是应收账款不能及时到账而造成企业损失的情况发生存货成本管理上市公司的财务管理部门要做好原材料采集的记录工作将采购信息与采购的原材料仔细的记录下来然后根据这些详细的信息做出5预算估测出最适合的采购量与采购金额减少仓库的占有率和资金的占有率节约公司的生产经营成本提高资金的使用率同时增强公司的竞争力结束语总的来说上市公司的财务管理将直接决定企业是否能在激烈的市场竞争中占有一席之地当今社会由于市场因素的不确定性以及市场多主体的多变性企业在激烈的市场竞争中更是面临诸多的机遇与挑战在市场竞争中优胜劣汰的自然法则是最精辟的体现针对这些挑战上市公司只有始终坚持科学发展观的核心思想并不断的开拓创新进行制度改革形成权责统一分工明确的财务管理条例才能在当今社会中绽放光芒参考文献李磊上市公司财务管理的实践与思考中国外资赵嫱浅析我国上市公司财务管理风险预防和控制研究商康丽关于我国上市公司财务管理问题的思考商业经济作者单位杭州永创智能设备股份有限公司