医院院务公开经验材料近几年来特别是卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见卫医发号下发后市第一人民医院通过实行院务公开制度极大地促进了医院各项工作的开展取得了很好的成效现将主要做法和经验取得的成效介绍如下一医院简介该院于年一次性投入近万元资金引进了腹腔镜胸腔镜宫腔镜关节镜脑室镜输尿管膀胱镜等全套腔镜设备为医院高水平的医疗服务提供了强有力的支撑医院现有职工人其中在职职工人主任医师人副高职称人被确定为沿海医疗卫生产业人才小高地医院医疗技术力量雄厚学科齐全设有个临床医技科室并形成了心血管内科消化内科肾内科胸心外科泌尿外科等优势专科医院以病人利益第一服务质量第一医疗技术第一社会效益第一为办院宗旨以敬业务实求精争先团结奉献博爱至诚为医院精神一切以病人为中心开展星级服务活动突出了人性化服务树立医院良好的整体形象同比减少人次减少出院患者人均费用元门诊诊疗人均费用元全年业务总收入达多万元二院务公开的主要做法和经验一领导重视完善领导机构医院领导深深懂得进一步推动和规范医院院务公开工作促进医院民主科学管理依法执业诚信行医和谐医患关系不断满足群众的就医需求推行医院院务公开要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导深入贯彻党的医疗卫生方针政策维护人民群众的健康权益通过医院院务公开工作加强社会公众监督和医院职工民主监督促进医院牢固树立以病人为中心的理念提高医疗服务质量和服务水平推动医院持续健康发展为人民群众提供更好的医疗服务所以医院党政领导对此项工作十分重视及时健全医院院务公开的领导体制和工作机制成立由院长任组长其他院领导任副组长党委行政纪委工会负责人组成的院务公开领导小组落实院务公开工作的领导和组织实施工作把这项工作列入议事日程与其他工作同研究同部署同执行同总结身体力行依法行政动员广大职工充分行使民主权利积极参与院务公开二把握尺度不断完善和规范公开的内容和形式院务公开关系到人民群众医院职工的知情权和监督权近几年来医院一直坚持院务公开制度主动接受社会患者员工的监督