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经济管理专业论文经济管理专业论文篇一电厂经济管理思路探究经济管理专业论文内容电力企业规模不断在扩大增加了许多现代生产内容特别是电厂规模容量增加企业设备更新员工数量扩大都要求电力企业运用新方法进行管理与运行传统的管理模式已经跟不上现代企业情况那么就需要用更加符合其发展要求的经济管理来进行操作可以说通过经济管理能够使电力企业更加科学运转经济管理的概念已经深入电力企业各个层级这种情况下就需要电力企业一定要适应市场需要符合经济要求通过对自身情况的把握确认企业经营特征合理选择使用具有市场指导意义的经济管理模式通过经济管理进一步重新构建电力企业各类技术经济指标形成新的管理运行模式在对技术经济指标制定与分析中全面进行企业经济活动今后一段时期内全面加强和完善电厂企业经济管理模式和方法能够更加高效的提升企业经济效益实现其社会功能1科学合理控制电厂企业生产成本生产成本是电力企业最大的支出只有在满足生产的条件下在各个环节科学合理控制好支出降低生产成本才能实现企业经济效益最优化控制生产成本就需要在环节上入手主要可以从以下几个方面进行进一步实现细化成本控制降低成本开支的目标电厂在成本上有两大块一个是相对固定成本另一个就是可变动成本这两个大类成本均是电力系统运营中不可缺少的重要组成只有合理控制好两大类支出才能把握运营全程在成本中人员的工资超劳补贴仪器折旧水电暖等被列入固定成本支出中需要把各个分项进行细化直观的表现出来在固定支出中实现控制成本的目的在可变动成本支出中需要对各类资源进行有效利用不能形成浪费现象可以通过压缩库存的方式加大对电力物资管控力度在制度上进一步完善形成原材收发存用全流程监督管理形成科学可操作的业务流程通过对库存施行限额管理进一步避免库存量大而带来的效期风险降价风险和安全管理风险三个风险从而能够大大节约库存成本减少电力企业资金占用率2强化运行管理电力企业运行过程较为复杂那么就需要在运行中实行各项流程运行管理通过符合市场要求的管理措施将各项经济技术指标进行精细管理与量化管理各项经济指标按管理要求分解到各个基层机组把每月的生产计划标准落实到人个人利益与企业经济利益挂钩个人与企业形成紧密联结在考核与评定中参照各项经济指标完成任务情况这样就形成了奖惩标准体系能够及时有效的调动全体职工工作积极性主动性发挥个人在企业发展中的作用也可以通过学习定期时间内的考核评定确保按月推进监督完成各班组基层的工作任务推进个人生产效率保证企业经济效益3完善技术经济模式评价当前电力企业所使用的是杜邦模型原理通过把指标间的内在联系当成评定考核依据以此为基础制定符合电力企业自身标准的技术经济评价指标体系以对比分析和影响因素分析为标准形成科学的利润分析进一步明确关键因素形成一定的可控制标点重点采取措施使变化对经济的影响减少到最低这样最终形成利润值的最高按照上面的构成方式并结合电力行业特点有八项指标能够有效评估电力企业综合经济效益1经营规模电力企业的经营规模大小取决于装机容量资产总额售电量销售收入和单机容量等内容通常我们理解的是企业规模越大则利益就会越多电厂装机容量和资产总额是电厂规模的标志而不同的组机容量又反映出规模的大小这是一个补充的条件售电量和销售收入是最直接最客观的反映电力企业经营规模的数据展示2经营能力财务数据的情况主要反映的是电力企业市场经营能力通过财务指标能够看到企业资金流动情况形成资金效率评估通过对流动资产周转率和总资产周转率的查阅也能体现出来3经营安全能力企业经营安全是决定企业管理水平的关键主要是从企业资本结构短期偿债能力和长期偿债能力三个方面进行评估4机组效率与可靠性这部分的内容主要反映了硬件设施设备情况主要从机组热效率供电煤耗率等级可用率强迫停运率等方面直观反映出来5设备装备水平按市场运行标准反映企业现有设备装备水平的先进程度这部分情况主要是看AGC投入率高效除尘器投入率最小技术出力和企业的信息化水平等指标6资本运营能力这部分内容会从EVA经济增加值和资本保值率等方面反映出来7盈利能力这是企业最终的目标重点会通过销售利润率总资产报酬率资本金利润率净资产收益率等指标全面反映出来8市场影响能力这部分的形象评估较为隐性重点要通过发电设备小时数发电量市场占有率企业社会形象等内容反映出来4完善企业管理与考核机制根据当前市场环境电力企业需要进行制度上的完善与考核形成规范化管理这样才能促进电力企业不断发展壮大进一步提高经济效益企业在进行综合管理与考核工作中要加强以下几方面的完善1管理与考核工作遵循的基本原则以市场为导向形成经济效益中心把内部市场建立起来通过模拟试验做到考核方式和内容公正准确客观全面这样才能直观的反映基层管理能力情况指标考核情况便于实际操作2管理与考核工作的基本内容这部分内容主要是由经济效益评估企业运营监控企业管理评价三部分构成各部分相互联系相互制约形成系统的各级管理评价和总体管理评价系统全面构筑出较完整的对基层单位综合管理与考核的评定考核体系同时还可通过采用百分制考核的方法对考核方式程序和奖惩做出明确具体的规定以标准为参照做好年度考核5强化安全意识提高经济效益51强化预防源头治理重在细节安全生产决定电力企业运行要结合多种管理方法形成立体交叉综合利用的管理方式坚决避免出现各自为政互不联系的情况各个环节链节要精细才能有效保障整个系统安全运作52设备管理确保运行提高管理对电厂设备实行检修文件包管理制度可以通过全面实施营运改善和对比营运量化指标进一步提升电厂各项经济指标水平做好日常监督巡查建立三维安全管理奖惩体系完善管理体制提高电厂安全生产管理水平确保经济效益提高53提高素质强化能力确保安全电力职工综合素质和业务水平是确保安全生产的前提全力提高职工安全意识要从日常抓起进一步从整体上拓展职工业务能力水平6结束语电力企业是市场经济环境中的一部分市场化运行是企业的必由之路经济效益则是市场化的前提那么电力企业市场化追求则是保证其长期生存的关键只有全面增强电力企业经济意识按经济规律运行才能提升电力企业市场意识实现经济效益最大化的总目标经济管理专业论文篇二新农村建设下农业经济管理分析经济管理专业论文摘要摘要新农村建设是我国农业经济发展的重要项目其中经济管理工作变得更为重要新农村建设背景下农业经济管理模式也在悄然发生变化传统的经济管理模式已经与现代社会发展趋势不适应信息化技术是新农村建设中的重要元素其是现代化的代表其实现了农村经济管理模式的不断创新借助信息化技术来支持经济管理工作为此本文就新农村建设背景下农业经济管理进行了分析经济管理专业论文内容关键词新农村建设农业经济管理创新农业是我国经济的重要组成部分是国民经济发展的重要基础强化新时期的农业建设变得越发重要2015年2月由国务院印发了关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见重视发展三农强调农业经济发展的重要性探究具有现代化特点的农业经济管理模式运用现代化的信息技术财务管理软件来对农业经济进行有效的管理是首要工作一农业经济管理现状分析一经济管理制度不够完善通过对农业经济管理现状的分析了解到由于受到环境与管理水平的影响农村在经济管理上的规范度与严谨度不够管理制度的设定相对落后与现代化城市经济管理制度存在着脱轨的现象经济管理制度的执行力度不够制度的威严被无视例如农业经济管理中由于制度不健全导致部分财务管理人员未能严格履行制度纲要只是将相关的财务数据进行记录并未进行有效的审核与核对导致经济管理质量下降二经济管理模式相对之后由于受到农村发展水平的限制其经济管理模式大都以人工手工的方式进行存在传统的纸笔时代当然现代化信息技术在不断传入农村经济管理模式得到创新但是普及力度却不够不能满足地大物博的中国农业经济发展此外部分农村引进财务信息化设备却不予以使用只是闲置一边还保持着传统的经济管理形式在财务数据的收集处理与整合等方面的效率不高且精确度堪忧制约着农业经济管理工作的开展三缺乏专业的经济管理人员农业经济管理工作的开展需要专业经济管理人员来参与但在农村专业的财务管理人员相对匮乏再加之原有的财务人员对计算机不够熟悉财务信息化系统无法正常运行进而影响经济管理的效率二新农村建设背景下农业经济管理模式的构建策略一完善农业经济管理制度新农村建设背景下旨在缩小城乡差距保证城乡经济的收支平衡建立完善的农业经济管理制度十分关键农业经济管理制度应从不同层面予以完善与创新强化农业经济的宏观调控加强对农业经济发展的支持与保护力度首先应针对当地农业经济的发展现状对徇私舞弊私自敛财等现象予以严惩其次做好农业结构的战略性调整对农业市场运行体系进行有效的完善强化科技管理服务体系的构建再者要打造专业化的经济管理人员严格规范其经济管理行为将农业经济的发展推向现代化二构建专业化的管理团队新时期为了强化新农村建设应构建更为专业化的管理团队保证财务管理人员持证上岗对原有的财务人员进行专业化的培训除了基本的财务管理课程外还应建立计算机培训班具备财务知识与计算机操作能力提升经济管理专业团队的整体水平新时期电子商务的快速发展全面带动了现代社会的电子购物潮企业或个人可以通过电子商务平台进行购物因此为顺应现代社会的发展趋势应积极培养电子商务人才能够数量掌握电子商务的运行流程邀请专业的电商专家进行专业化培训模拟生活中逛淘宝天猫京东的方式及时将农产品上传至电子商务平台发展新型的农业经济形式使得农业经济管理变得更便捷简单三实现农业经济管理的信息化信息化是现代社会发展的代名词为了促进农业经济管理的现代化与信息化可将信息化平台与农业经济管理相结合3实现经济管理的电子化能够利用电子平台及时收集获取处理整合和传播电子信息将原本的纸质财务账单转化为电子数据数据在传输与分享上更具优势性借助电子平台的加密技术能够保证信息不被窥探提高信息的安全性在财务信息化管理系统中记录着农村的总收入支出各类农产品的收入情况收支均衡度农业经济增长幅度等等各类财务数据借助Excel表格等数据处理软件能够在短短的几分钟内即可实现对数据的筛选计算与整合针对经济数据进行分析以做出下一步的发展规划同时为了保证财务信息化管理系统的稳定性与安全性应及时对系统进行升级与维护做好系统安全与保护措施保证财务信息的安全性与完整性提升财务信息的机密程度进而提高农业经济管理水平三结束语综上所述新时期加强农业经济的管理应转变传统的管理模式强化农业经济管理制度的完善构建专业化高素质的经济管理团队创新农业经济管理新平台实现农业经济管理的信息化与现代化强化农业产业化发展模式打造地区专属的特色农业经济运作模式等等实现农业经济管理的高效性与实效性顺应现代社会经济的发展步伐对农业经济发展水平的提升具有积极影响经济管理专业论文文献1肯四才新农村建设背景下农业经济管理措施探讨J现代经济信息2014231432陈德强新农村建设背景下的农业经济管理J福建农业201505213王丽珍新农村建设背景下的农业经济管理之我见J现代经济信息2013025