经济管理专科毕业论文.docx

经济管理专科毕业论文经济管理专科毕业论文篇一新形势下企业经济管理创新研究经济管理专科毕业论文摘要摘要随着经济的全球化我国社会主义市场经济也得到了前所未有的发展这样的经济新形势下我国企业也得到不同程度的发展并成为支撑我国经济发展的强大支柱但是企业之间的竞争也愈演愈烈市场竞争力度的增强企业经济管理的革新势在必行不断完善创新企业经济管理以此提升企业的市场竞争力度企业必须致力于对企业经济管理的改革和创新亦在适应新形式下经济环境对企业不断提出的挑战经济管理专科毕业论文内容关键词新形式下企业经济管理创新策略新形势下经济发展日新月异市场环境复杂企业之间的竞争异常激烈企业若要持续发展壮大必须不断创新创新是企业生存的灵魂所在而经济管理是企业得以发展的基础新形势下企业经济管理的创新是企业不断壮大的原动力是提升市场竞争力度的根本因此企业的经济管理模式的改革创新亟待实施我国现有经济管理模式即陈旧又不符合市场经济发展趋势所以必须以新经济形势为背景创新企业经济管理模式提高企业竞争意识为市场经济开发提供条件新形势下企业经济管理曝露出的问题缺乏管理意识目前我国企业普遍存在的问题过分强调企业销售业绩对企业经济疏忽管理管理意识薄弱着重强调获取眼前的经济利益缺乏长期发展经营策略对企业的未来发展缺乏科学的规划没有意识到完善经济管理体系对企业的重要性以及可以给企业带来的经济效益导致企业盲目发展缺乏科学性的引导从而致使企业无法持续发展壮大其中一部分企业虽然创建了经济管理的模式但是并没有根据经济管理模式制定相应健全的管理制度致使经济管理模式形同虚设丧失存在的价值陈旧的企业经济管理理念无法满足市场经济的发展要求因此企业经济管理模式的创新困难重重致使企业无法提高市场竞争力度管理理念陈旧陈旧的企业经济管理理念侧重于企业的销售效益重视企业的盈利这样的经济观念一定程度上制约着企业经济管理工作的顺利开展这是当前必须引起各企业加强重视的问题新形势下企业经济管理理念应以人为本以人为中心开展管理工作从本质上提升企业经济效益为企业铺设可持续发展道路制定规划企业长期发展计划提升企业市场竞争力度促进企业经济效益的提高管理制度不健全企业经济管理工作的开展健全的管理制度是其基本管理制度的欠缺将制约管理工作的进一步实施但是目前我国大部分企业的管理制度即不健全也不完善具体体现在其一企业虽有相应的管理制度但与企业实际情况不符不符合企业的要求即错误的制度其二企业虽以自身实际情况为出发点制定了符合实际的管理制度但却没有充分落实实施致使管理制度流于形式监管力度薄弱无论是正确或是错误的管理制度若未得到有效的落实可行性不高一定程度上局限了企业的经济发展新形势下企业经济管理创新策略管理理念与时偕行企业若要在竞争激烈的市场环境中屹立不倒企业内部经济管理队伍的管理技能必须要与时俱进革新管理理念首先企业的会计人员的专业素养必须提升企业应为员工创设培养管理意识的环境氛围提高员工的学习意识以及团队协作意识另外企业需创建相关的制度激励团队之间个体工作经验相互交流沟通积极阐述对团队未来发展方向的想法和意见通过团队之间的互动交流提升团队整体的知识存储量逐渐培养团队成员按章办事规范工作行为为企业的资金预算提供专业知识支持管理制度的创新健全完善的管理制度是企业经济管理工作开展的前提条件同时管理制度的创新也是企业经济管理创新的基础企业经济管理的创新必须以经济管理制度的革新为切入点首先企业经济管理体制的创建必须坚持以人为本以人为中心如优化薪资福利制度完善绩效考核制度健全奖惩制度细化升职机制等方面的制度从根本上提升对企业经济管理人员的关注度激发员工积极性和主动性自主创新自觉提高进而提升工作效率和质量其次强化企业监督管理体系监管力度落实到企业各个层面落实到企业员工工作的各个环节同时调动企业员工参与经济管理监督的积极性强化企业员工的归属感培养员工责任心此外企业产品生产产品销售的策划与部署等方面的制度也需积极革新促进企业的发展管理模式的革新企业经济管理模式对于企业的发展至关重要科学合理的经济管理模式可以为企业创造高额的经济效益以及高效的社会利益反之完全与企业实际相背离错误的经济管理模式将会制约企业的发展因此企业建立健全科学的经济管理模式是保障高效社会效益和经济利益的基础企业经济管理模式的创新可以将这几个方面作为切入点其一摒弃传统单一的经济管理模式废除经济管理体制的强制性实现管理模式多样化其二强化企业经济管理信息的输出且及时收集信息的反馈简化企业经济管理模式进而提升企业经济管理质量其三企业经济管理的创新应创建信息和数据的整合管理实现无形的管理体制此外企业还可以利用计算机技术对企业经济管理模式进一步规划具体到落实达到经济管理体制的虚拟化结语总而言之经济管理对企业的运营至关重要而创新又是企业发展的驱动力在新形势下企业经济管理体系的持续创新高效的经济管理模式科学的经济管理理念是让企业在市场竞争环境中屹立不倒的基础企业经济管理的创新必须坚持与时俱进建立完善健全的管理制度整合各方面资源不断地创新提升企业市场竞争力度长期发展壮大推动企业经济效益和管理效率经济管理专科毕业论文文献汪庆明新形势下企业经济管理创新分析商丁立新形势下企业经济管理创新分析现代经济信息经济管理专科毕业论文篇二新形势下企业经济管理的创新策略经济管理专科毕业论文摘要摘要随着我国经济快速发展企业经济管理方面面临着巨大挑战因此企业的发展壮大需要加强经济管理创新策略研究管理过程中应积极探索创新策略本文针对新形势下的企业经济管理创新策略相关问题进行研究提出了一些重要性建议以期能够为企业经济管理发展提供些许借鉴和参考经济管理专科毕业论文内容关键词新形势企业经济管理创新策略研究引言全球经济化促使企业在进行经济管理的时候必须要加强市场竞争实现经济管理策略创新企业开展经济管理的时候需要从多个方面制定创新策略提升生产技术实现高效管理加强科技创新进而实现企业效益提升企业管理者不断完善新形势下企业经济管理创新制度增强企业的核心竞争力为企业大规模生产提供有效建议企业经济管理现状分析企业经济管理其主要指企业为了实现经济利益的提升而做出的一种企业调整企业管理人员对于企业经营方面的策略活动等采取一些规划和监管措施为确保企业经济稳步增长提供保障随着经济全球化加速我国加入贸易组织之后正在不断加强国内企业方面的自身科技革新创新企业经济管理策略为确保企业迅速增长提供保障近年来我国经济制度改革促使企业经济管理的过程中很多企业的经济管理方式出现了问题如企业经济管理观念陈旧缺乏相应的专业科学的经济管理体制企业内部组织不合理管理混乱等问题使得企业经济管理过程中问题突出必须要采取相应措施以应对企业经济管理问题很多企业在经济管理中存在着技术问题人力资源问题内部审核等方面的问题这些问题是大多数企业的经济管理创新策略中更新和转变所出现的问题因此在改革经济管理制度的时候应从观念实战市场等探讨企业经济管理创新策略积极深化企业内部经济管理建立起现代化的企业经济管理制度使得企业在激烈的市场竞争之下立于不败之地企业经济管理存在着的问题分析观念问题由于我国传统观念体制问题比较突出其作用于企业使得企业经济管理水平停滞不前甚至出现经济落后等问题当前企业经济竞争压力下企业经济管理出现了观念性危机企业领导和管理阶层安于现状缺乏相应的战略管理理念和危机意识很多企业将经济利益放在企业发展的首位一切经济管理活动以获取更多的经济利益而服务显然这种经济管理模式无法长久坚持使得新时期企业员工与管理阶层之间出现矛盾致使企业经济管理非常混乱形成一种恶性循环状态管理人员问题企业经济管理人员关系着企业管理质量但是很多企业经济管理人员不是专业型人才在管理过程中也缺乏相应管理经验其主要表现在管理人员的组织能力和专业素质层次不齐缺乏相应的专业管理技巧和管理模式护理了管理策略和危机管理意识新时期我国企业经济管理的相关组织机构也不完善影响着企业经济管理的并发症管理人员的创新策略仅限于形式企业经济管理人员提出的创新管理策略仅仅流于形式难以在实际管理工作中得以落实很多企业经济管理人员都习惯性使用财务审计手段来实现对企业经济管理而这种管理模式本身就存在着很大缺陷所以难以在企业经济管理过程中具体落实企业经济管理制度不全新时期企业经济管理存在和人力资源内部管理财务管理以及组织结构等方面的相关制度不健全问题其主要表现在企业发展与制度不匹配企业的发展状况往往和企业的制度出现差异性问题企业的发展速度远远不能够跟上企业经济的更新速度因为对于企业经济发展的实用性根本不高企业经济管理缺乏有效监督企业制度管理虽然具有较强的执行能力但是缺乏相应的监督使得企业的经济面临着巨大的浪费和利润亏损企业经济管理制度太过于形式企业虽然制定出经济管理制度但是在实际管理工作中却未能够得到有效落实出现管理制度流于形式无法在实际工作中得以实施新形势下企业经济管理创新策略研究引进创新管理理念新时期企业经济管理观念相对落后必须要加大对于企业管理理念的宣传同时还应积极调动企业员工参与其中加大宣传力度让更多人学习先进的经济管理理念不能够一味追求企业的经济效益而应该实现企业经济可持续发展通过先进经济管理理论的引进使得企业构建起新的管理机制为企业经济管理制度形成提供保障加强内部监督管理监督管理对于企业经济稳步发展具有重要作用通过加强内部监督管理可实现对企业内部全局控制内部控制管理过程中应以市场经济的发展构建起财务管理模式实现不断规划控制以及协调企业在未来营运过程中所产生的生产经营活动使得企业在提升财务管理方面控制和约束能力加大企业管理人员对于财务管理的监督力度促使企业全体员工和全方位的财务管理形成另外企业内部管理和控制应该加强创新强化企业监督和管理体制实现企业经济的可持续发展企业始终要坚持以财务内部管理控制为中实现企业其他方面的创新管理为企业经济发展提供保障完善企业经济管理制度企业经济管理制度的形成与企业创新策略的实现为确保企业长远发展提供良好的基础支持也是解决企业内部资源配置的重要保障企业在经济管理过程中应建立起全员参与和监督制度实现人性化管理增强企业内部的凝聚力使得企业通过制度创新来实现内部环境管理新形势下企业经济管理创新有利于企业经济管理效率提升先进管理制度形成则有利于企业管理规范化结束语综上所述本文针对我国经济管理发展现状进行分析结合企业经济管理实际情况分析了企业经济在管理过程中存在着的主要问题加强管理创新策略研究为确保企业经济管理效益提升提供参考经济管理专科毕业论文文献曹健新形势下企业经济管理的创新策略分析经营管理者何慧娟试论新形势下企业经济管理的创新策略中国集体经济