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可几你
上传于：2024-06-17
外派培训管理制度（试行）
第一章 总则
第一条 目的
为规范公司外派培训管理，明确外派培训流程及要求，保证外派培训效果，特制定本规定。
第二条 适用范围
适用于公司有外派培训需求的组织和个人。
第三条 定义
外派培训包括公派外部培训和个人申请外部培训。
第二章 管理职责
第四条 人力资源中心
1.负责公司外派培训制度流程的制定、执行与维护；
2.负责公司外派培训申请的审核；
3.负责公司外派培训协议的签订与执行；
4.协同外派培训课程的内化；
5.负责外部培训机构的对接、联络。
第五条 培训需求部门
1.协同开发外派培训信息或讲师；
2.负责组织外派培训课程的内化。
第六条 外派培训学员
1.负责外派培训申请的提出；
2.负责外派培训协议的签订与执行；
3.负责外派培训课程的具体转化和应用。
第三章 管控内容
第七条 外派培训原则
1.对于公司内部具有培训能力的培训，原则上不再申请公司外派培训。
2.外派培训人员的选择应突出目的性、自愿性，并结合个人职业发展规划。
第八条 外派培训的形式和条件
1.外派培训的形式：
授课、参观交流等。
2.外