员工外派培训制度.doc

员工外派培训制度制度名称员工外派培训制度受控状态编号第1章总则第1条目的为了规范集团外派培训管理通过外派培训使员工学习业界先进知识技能提高员工素质特制定此制度第2条适用范围本制度适用于公司所有员工的公派培训及私请外派培训的管理工作第3条各部门管理职责1公司各部门经理负责向人力资源部推荐参加外派培训的员工2人力资源部负责外派员工培训的组织与管理工作第4条术语解释1公派培训使指公司根据工作需要指定派遣员工参加公司外的一切培训和学习活动2私请外派培训是指员工为了满足个人学习的需要个人申请公司同意或与公司达成某种协议后参加公司外的一切培训和学习活动第2章外派培训的申请审批与费用管理第5条确定外派培训人选的规则1部门经理或人力资源部视实际需要可以提议外派受训人选2部门经理结合部门发展的需要与员工的实际工作表现可以推荐合适的人员参加3员工个人根据工作需要向公司提出申请报人力资源部审核人力资源部审核后悔将申请呈报总经理核准总经理批准后才能执行第6条外派培训申请表姓名部门岗位日期培训课题培训机构培训地点培训内容申请理由费用预算培训费住宿费交通费其他合计部门经理意见人力资源部意见总经理意见第7条外派培训