员工培训制度.docx

员工培训制度方案编制编辑人日期年月日1培训11培训者包括管理人员培训专员岗位辅导员内部讲师和外部资源12培训形式包括新员工培训在职辅导晋升培训转岗培训企业在线培训Elearning和外派培训13培训管理131培训课时标准除岗位辅导课时以外员工按照层级专业不同每年必须完成相应的接受培训课时达不到规定课时标准的将不具备加薪晋升资格132培训分享制度如无保密等特殊要求外派受训人员有义务在部门内部对未参加培训的人员进行再培训分享知识133培训考勤纪律被指定参加培训的员工不得无故缺席擅自缺席者按旷工处理培训迟到早退者严格按现场记录的时间执行考勤制度规定的处罚标准2员工发展21公司关注员工的职业发展鼓励员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划22职业发展通道专业系列道路是指在某一个或几个相关的领域内持续深入的发展追求专业技能的提升获得本职位上职级的提升以成为该领域内专家为目标职务系列道路是指经过培训学习使组织协调管理能力提升获得职务上的升迁以通过协调组织团队成员工作完成团队工作目标为个人及公司实现更大价值23职业发展途径231职级调整每年于绩效考核结束后对业务能力强表现好的员工调整专业职级及薪资232晋升在出现职位空缺的前提下符合下列条件者拥有优先晋升机会符合职位的资质要求并有愿望担任此项工作绩效考核成绩达到优秀者没有管理职务的部门岗位辅导员233调动根据工作需要及你的意愿能力表现可在系统项目部门之间调动以在满足公司工作需要的同时更好地帮助你发挥潜质提升职业发展的必要技能在项目内部的调动你可向相关部门提出符合条件者由人事部门协调办理调动手续在集团内跨项目调动你可向相关项目或部门提出符合条件者依据公司调动管理的有关规定履行相应审批手续审核人日期年月日