新员工培训制度.doc

新员工培训制度制度名称新员工培训制度受控状态编号第1章总则第1条目的1让新进人员了解公司发展历程组织目标机构设置和部门职责及有关人事安全等知识增加员工对公司的认同感和归属感2使新进人员了解公司产品知识和生产流程更快胜任未来工作更好为公司服务3培养良好的行为标准和礼仪规范培育员工自我管理自我控制和团队协作精神第2条培训对象时间期限所有新进人员必须接受本公司举办的三天脱产岗位培训含公司三级安全教育坚持先培训后上岗的原则脱产培训时间安排为公司两天下面分厂或部门各课培训一天培训合格后由公司人力资源部发放岗位培训合格证第2章新员工培训第3条培训阶段划分本公司入职培训分为公司培训部门培训和岗位实际训练三个阶段第4条培训内容1公司培训的主要内容1公司发展概况公司所在行业在中国和世界的发展前景公司目前的目标方针组织机构和职责2产品知识介绍让员工了解公司生产工艺流程各类产品3人事制度作息时间休假请假晋升培训奖惩工资结构发薪日加班工资支薪方式社会保险及为员工提供的其他福利4安全教育包括安全制度和程序消防设施的正确使用安全卫生劳动保护5S知识5总务制度主要有公司进出工作牌考勤卡使用劳保领用工作午餐个人车辆停放等6行为规范和礼仪知识包括保守商业秘密遵守劳动纪律掌握员工仪表穿着交往接电话等知识2部门培训的主要内容1本部门的概况介绍包括人员的引见认识本部门承担公司的主要工作带领员工现场参观2工艺制作流程介绍包括工序划分生产知识技能要求3部门制度包括工作安排服从分工提案建议劳动纪律要求4安全卫生和5S工作包括安全常识防护知识注意要点典型案例教育如何做好5S工作等5报到手续办理包括领取工作牌考勤卡劳保服鞋防护用品更衣柜等3岗位实地训练的主要内容1知识培训讲解本岗位的理论知识2技能培训确定培训指导人学习期限技能要求培训进度等第5条培训教材本公司培训以自编教材为主适当购买教材为辅为提高培训质量凡培训涉及相关部门需提供培训资料的由各课编制教材并提供给人力资源部可编制成书面资料或幻灯片由人力资源部统一编制成公司入职培训教材第6条培训师资本公司培训师资由公司内部人员承担人力资源部担当为主各课配合承担部分课程讲解第7条传授方法传授方法主要采取讲解录相幻灯放映典型案例现场演示等方式第8条培训的跟踪测试和评估1人力资源部对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训记录卡对测试不合格的进行跟踪培训2员工进入岗位训练后各部门应按岗位培训内容实施员工岗位训练人力资源进行跟踪培训期满前各部门应进行技能测试和评估并将结果反馈给人力资源部记入员工个人培训记录卡对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退第3章附则第9条本制度自发布之日起开始执行第10条本制度的编写修改及解释权归人力资源部所有执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期