员工培训制度公司将对员工进行持续不间断的培训不断提高员工队伍的整体素质员工培训是公司完成经营目标提高绩效实现持续增长的有效保证同时培训也是员工胜任本职工作增长知识提高工作能力和业务能力实现自我价值的必要途径一培训体系1公司实行三级培训体制即公司一级培训项目部二级培训岗前业务三级培训2一级培训由公司办公室主办对象为全体公司员工内容为员工手册企业文化公司规章及行政管理制度物业管理服务相关知识公司发展史等3二级培训由各项目部负责对象为项目部内所有公司员工主要内容为项目介绍工作分工岗位职责强化及对各项规章制度的贯彻4三级培训是指对技术或业务操作有要求的岗位由技术或业务指导部门在岗前及入职后将不定期开展的工作指导或岗前安全内容的相关培训二培训形式一职前培训凡新入职员工在上岗前都必须进行岗前培训主要培训内容为1公司组织结构和基本状况的介绍2员工手册及相关规章制度的讲解3部门制度工作职责业务特性作业规则及工作要求的说明二在职培训在职培训可分为两类1专职培训1聘请有关物业管理专家有关团体到公司开办物业管理方面的讲座研讨会等2派出业务骨干参加社会团体举办的各类业务培训及参观学习2日常培训在日常工作中对员