浅谈医院预算管理.docx

浅谈医院预算管理随着医疗制度改革的不断深入进行医疗市场的逐步放开公立医院面临更多的挑战和竞争同时新医院财务制度的实施明确提出医院要真实合理编制预算真实反映财务状况采用全面预算管理这就要求医院的管理工作更翔实更精细化需要对医院经济事项进行事前安排做好全院全面预算管理工作一医院预算内容及预算的编制1医院预算的内容医院预算是在医院中长期战略规划和短期预测运营决策的基础上以数量和金额的形式反映的医院特定期间的具体经济活动如资源配置状况经营活动的详细安排医院预算以定量的方式开展计划如预计医疗业务成本预计医疗业务收入等医院预算的特定期间一般指以年度为单位编制年度预算医院预算目标是一种短期目标编制上应与医院的中长期规划一致医院预算在安排未来的经营活动中通过资源配置计划使有限的资源得到更好的配置获得更大的收益医院预算的编制是医院绩效评价和考核的重要依据2医院预算的编制方法及步骤医院编制预算一般采取上下结合分级编制逐级汇总的混合式方式进行医院预算编制首先确定由医院的领导决策机构确定下年的财务预算目标财务预算目标应根据当期预算完成情况及以前年度的历史平均水平且结合内外部环境变化分析医院中长期规划的制定和调