POSITION DESCRIPTION岗位说明书
行政主管/行政经理助理
使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息:
职务名称
行政主管/
行政经理助理
工作性质
直属上级
行政经理
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
行政管理部
审 核 人
职 系
直属部门
批 准 人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述:
协助行政经理安排、落实行政服务支持工作。
工作职责:
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
15 %
协助行政经理制定行政工作规划及行政管理制度
参与制定行政部工作发展规划、年度工作计划与预算方案
略
参与制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行
根据公司内部变化及相关政策及时调整行政管理制度,并不断完善行政管理体系
65 %
主要负责的行政管理工作
归档公司相关文件、光盘、视频等形式的资料,利用现代信息技术构建公司信息资料库
略
协助搜集、整理公司内部信息,编写公司大事记
组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作
管理公司的公共卫生、食堂就餐工作
发放日常福利、节日福利
购买、管理和维修公司固定资产
落实公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,协助完成外联工作及办理公司所需各项证照
15 %
部门内部建设以及对外关系协调
协助实施部门队伍建设,组织部门技能培训
略
协助完成部门工作目标的分解与落实
做好办公室人员考勤和处理各种假期
协助上级做好外联及接待工作
5 %
上级临时下达的任务
完成上级交办的其他工作任务
略
工作权限:(企业应根据实际情况填写)
权限项目
权限内容
决策权
审核权
监督权
对所属下级的工作的监督、检查权;
建议权
对行政工作规划、行政管理制度的建议权
用人权
考核权
其它
工作关系:
内部协调关系
直接上级:行政经理
同事(同级):部门内其他主管
直接下属:前台、秘书……(后勤、信息、保卫等)
间接下属:部门人员
外部协调关系
政府部门、媒体、合作伙伴等
工作关系图:
注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管