工程建设项目审计的现状难点及对策工程建设项目投资金额巨大建设周期长且多为政绩工程民心工程涉及的关系复杂受公众关注较多而工程建设项目审计涉及的范围和内容广泛是融管理绩效经营效益等多方面内容为一体的综合性审计开展工程建设项目审计的目的是通过审计促进被审计单位改进和加强工程全过程管理堵塞管理漏洞避免损失浪费提高资金使用效果同时客观公正地评价工程建设决策者执行者的经济责任履行情况进而评价工程建设项目的经济效益和社会效益由于审计涉及工程建设各个环节的内容所以审计必须熟悉工程建设项目的各个管理流程工程建设项目管理流程大体可分为四个阶段第一阶段是项目开工前准备阶段主要包括项目调研论证立项项目设计招标签定合同及开工准备第二阶段是整个建设期间其主要工作是施工从土石方开挖工程到主体配套基本完成第三阶段是竣工验收交付工程阶段指按照设计要求组织项目验收工程结算办理工程交付第四阶段是项目进入运营期即项目产成品投入市场回收资金产生经济效益达到投资预期目标实现货币资金建设资金产成品资金货币资金的经营循环笔者经过审计实践认为工程建设项目审计的现状及存在的难点主要有以下三方面一审计部门人员知识专业结构单一较难适应工程建